【摘要】：文章將組織公民行為(OCB)的動(dòng)機(jī)區(qū)分為理性利己和社會(huì)利他,以他人取向不同水平和回報(bào)的不同情境為切入點(diǎn),運(yùn)用情感事件理論和他人取向理論,結(jié)合問(wèn)卷與實(shí)驗(yàn)心理學(xué)方法,對(duì)基于兩種不同動(dòng)機(jī)的OCB產(chǎn)生的機(jī)制進(jìn)行了深入研究。結(jié)果表明:當(dāng)存在回報(bào)期望,他人取向低的員工更有可能基于理性利己的動(dòng)機(jī)而產(chǎn)生高水平OCB;當(dāng)不存在回報(bào)或存在回報(bào)責(zé)任時(shí),他人取向高的個(gè)體更有可能基于社會(huì)利他的動(dòng)機(jī)產(chǎn)生高水平OCB。
[Abstract]:In this paper, the motivation of organizational citizenship behavior (OCB) is divided into rational egoism and social altruism, and the mechanism of OCB based on two different motivations is deeply studied by using the theory of emotional events and the theory of others orientation, combined with the method of questionnaire and experimental psychology, taking the different levels of others' orientation and the different situations of return as the starting point. The results show that when there are return expectations, employees with low orientation of others are more likely to produce high level of OCB; based on rational self-interest motivation, and when there is no return or responsibility for return, individuals with high orientation of others are more likely to produce high level of OCB. based on social altruistic motivation.
【作者單位】： 西安交通大學(xué)管理學(xué)院;西安交通大學(xué)過(guò)程控制與效率工程教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室;
【基金】：國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目(10BGL002) 國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目(70672052)
【分類號(hào)】：C936

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本文編號(hào)：2517927