【摘要】：長久以來研究者一直強調(diào)組織文化對組織行為(例如組織的結(jié)構(gòu)設(shè)計、戰(zhàn)略選擇和控制等)的直接影響,但是現(xiàn)實中大量現(xiàn)象表明,在組織受到組織文化影響的同時,組織成員也受到組織文化的影響,不同個體的性格特征在同一組織內(nèi)具有同質(zhì)化的現(xiàn)象,并且個體在組織內(nèi)的這種同質(zhì)化進一步影響組織行為。由此,組織文化還通過對組織內(nèi)個體的塑造而間接影響組織行為。本文通過組織性格的概念比較深入地分析了組織中個體的這種同質(zhì)化現(xiàn)象,試圖為進一步研究文化對組織行為間接作用關(guān)系提供一些基礎(chǔ)。
[Abstract]:For a long time, researchers have emphasized the direct influence of organizational culture on organizational behavior (such as organizational structure design, strategic choice and control, etc.). However, a large number of phenomena in reality show that while the organization is influenced by organizational culture, Organizational members are also influenced by organizational culture. The personality characteristics of different individuals are homogeneous in the same organization, and this homogenization of individuals in the organization further affects organizational behavior. As a result, organizational culture also indirectly affects organizational behavior through the shaping of individuals in the organization. This paper analyzes the homogenization of individuals in an organization through the concept of organizational personality, and tries to provide some basis for further study of the indirect relationship between culture and organizational behavior.
【作者單位】： 西安交通大學(xué)管理學(xué)院 西安交通大學(xué)管理學(xué)院 西安交通大學(xué)管理學(xué)院
【基金】：國家自然科學(xué)基金項目(70571061) 國家優(yōu)秀創(chuàng)新群體(70121001)
【分類號】：C936

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本文編號：2494077