【摘要】：本文跳出組織公民行為都是積極行為的研究視角,從組織公民行為負面影響出發(fā),認為員工為了適應環(huán)境,其公民行為會像變色龍一樣變換顏色。本文剖析組織公民行為對個人任務績效的影響效果,同時探討印象管理對組織公民行為和任務績效關系的調(diào)節(jié)效應。研究結果表明,組織公民行為中的助人行為和公民道德可以提升員工的任務績效,印象管理調(diào)節(jié)了組織公民行為和任務績效的關系。
[Abstract]:Based on the negative effects of organizational citizenship behavior (OCB), it is considered that in order to adapt to the environment, employees' citizenship behavior will change the color like a chameleon. This paper analyzes the effect of organizational citizenship behavior on individual task performance and discusses the regulatory effect of impression management on the relationship between organizational citizenship behavior and task performance. The results show that helping behavior and civic ethics in organizational citizenship behavior can improve the task performance of employees, and impression management regulates the relationship between organizational citizenship behavior and task performance.
【作者單位】： 南京郵電大學經(jīng)濟與管理學院;
【基金】：教育部人文社會科學基金項目“我國高科技企業(yè)研發(fā)團隊多元性、團隊沖突與創(chuàng)新績效的關系研究”(08JC630048)資助 南京郵電大學攀登項目“企業(yè)組織公民行為的跨層次研究”(NY207128)資助
【分類號】：C936

【參考文獻】

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本文編號：2458650