【摘要】：采用配對問卷調(diào)查法,以150位管理者和464位下屬為研究對象,考察了管理者核心自我評價對下屬組織指向和人際指向公民行為的影響以及道德式領導和下屬集體主義導向在其中的作用�？鐚哟畏治鼋Y果表明:管理者核心自我評價對下屬公民行為有顯著正向影響;道德式領導在管理者核心自我評價與下屬公民行為關系中有中介作用;下屬集體主義導向在道德式領導與公民行為關系中具有調(diào)節(jié)作用,表現(xiàn)為道德式領導對公民行為的正向影響對高集體主義導向的員工來說更明顯。文章揭示了管理者核心自我評價對下屬公民行為的影響效果、內(nèi)在機制和作用條件,也在一定程度上支持了領導有效性研究的特質(zhì)-行為整合視角模型。
[Abstract]:150 managers and 464 subordinates were selected as subjects by paired questionnaire. The effects of core self-evaluation of managers on organizational and interpersonal orientation of subordinates and the roles of moral leadership and collectivist orientation of subordinates were investigated. The results of cross-level analysis show that the core self-evaluation of managers has a significant positive impact on subordinate citizenship behavior, moral leadership plays an intermediary role in the relationship between managers' core self-evaluation and subordinate citizenship behavior. The collectivist orientation of subordinates plays a regulating role in the relationship between moral leadership and civic behavior, which shows that the positive influence of moral leadership on civil behavior is more obvious to the employees with high collectivist orientation. This paper reveals the effect of the core self-evaluation of managers on the behavior of subordinates, the internal mechanism and the action conditions, and to a certain extent supports the model of trait-behavior integration in the study of leadership effectiveness.
【作者單位】： 中央財經(jīng)大學商學院;中國人民大學勞動人事學院;中國人民大學心理學系;
【分類號】：C93-05

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本文編號：2308003