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產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與組織結(jié)構(gòu)的動(dòng)態(tài)適應(yīng)性研究

發(fā)布時(shí)間:2018-10-22 10:47
【摘要】:從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)演變的新視角出發(fā),研究技術(shù)與組織的適應(yīng)關(guān)系,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)從整合化到模塊化又再回歸整合化的動(dòng)態(tài)演變,使靜態(tài)的技術(shù)與組織適應(yīng)關(guān)系容易陷入組織陷阱。因此,組織必須具有可以適應(yīng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)演變的柔性。把握競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵是構(gòu)筑動(dòng)態(tài)組織能力,防止自然發(fā)生的組織慣性,能動(dòng)地適應(yīng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的動(dòng)態(tài)演變。
[Abstract]:From the new angle of view of the dynamic evolution of product structure, the adaptation relationship between technology and organization is studied. It is found that the dynamic evolution of product structure is from integration to modularization and then back to integration. It is easy to fall into the organization trap by making the static technology and organization adapt relation. Therefore, the organization must be flexible to adapt to the dynamic evolution of product structure. The key to grasp the competitiveness is to construct the dynamic organization ability, to prevent the organization inertia that naturally occurs, and to adapt to the dynamic evolution of the product structure.
【作者單位】: 中山大學(xué)教育學(xué)院;
【基金】:中山大學(xué)2008年度人文社會(huì)科學(xué)青年研究基金項(xiàng)目
【分類號(hào)】:C936

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本文編號(hào):2286937

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