【摘要】：在評述國內外企業(yè)戰(zhàn)略管理研究成果的基礎上,聯(lián)系戰(zhàn)略咨詢管理實踐,遵循"實際問題導向"的思路,從戰(zhàn)略管理邏輯本質的梳理構建,目標設定的層次性分析、前設條件集的系統(tǒng)明晰三個方面,充分討論并清晰架構起戰(zhàn)略管理咨詢實踐的邏輯框架,解決了戰(zhàn)略管理咨詢工具論缺失的種種困境,構建了戰(zhàn)略咨詢各理論工具實施運用的理論基礎平臺。
[Abstract]:On the basis of reviewing the research results of strategic management at home and abroad, combining the practice of strategic consulting and management, following the thinking of "practical problem orientation", this paper analyzes the hierarchy of strategic management from the perspective of the logical essence of strategic management and the hierarchy of target setting. Three aspects of the system clarity of the former condition set are discussed, and the logical framework of the strategic management consulting practice is discussed and clearly constructed, which solves the difficulties of the lack of the strategic management consulting tool theory. The theoretical basic platform for the implementation and application of various theoretical tools of strategic consultation is constructed.
【作者單位】： 上海久隆企業(yè)管理咨詢有限公司;
【分類號】：C93

【參考文獻】

相關期刊論文 前1條

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【共引文獻】

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【二級參考文獻】

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【相似文獻】

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本文編號：2217849