本文關(guān)鍵詞：案例研究法在國內(nèi)工商管理學(xué)中應(yīng)用及其發(fā)展趨勢——以2005～2011年《管理學(xué)報》和《管理世界》刊發(fā)文獻(xiàn)為依據(jù)，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《哈爾濱工業(yè)大學(xué)》 2013年

哈藥集團(tuán)生物工程有限公司市場營銷策略研究

鄭立運  

【摘要】：生物制藥產(chǎn)業(yè)是世界各國重點扶持的新興技術(shù)產(chǎn)業(yè)，預(yù)計到2020年將成為世界經(jīng)濟(jì)新的增長點，其發(fā)展規(guī)模和速度居于其他行業(yè)之首。在生物制藥領(lǐng)域處于領(lǐng)先水平的美國，大型生物制藥企業(yè)由1971年的第一家，發(fā)展到2012年的1000多家。我國經(jīng)過20幾年的發(fā)展，規(guī)模型生物制藥企業(yè)達(dá)到了200多家，中國生物制藥產(chǎn)業(yè)2012年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1200多億元，總產(chǎn)值和銷售收入每年均以20%的速度增長，，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他行業(yè)的發(fā)展速度。面對如此巨大的市場機(jī)遇，國內(nèi)外企業(yè)紛紛搶灘中國生物制藥市場，尤其是以美國為首的外資企業(yè)，以其雄厚的資金、高精尖的技術(shù)和先進(jìn)的管理，迅速占領(lǐng)中國的生物制藥市場，導(dǎo)致市場競爭進(jìn)一步加劇。 哈藥集團(tuán)生物工程有限公司是以哈藥集團(tuán)為依托，成立不到二十年的一家國營背景的股份制企業(yè)。企業(yè)原有的營銷策略已經(jīng)不適應(yīng)目前中國生物制藥市場的競爭環(huán)境，知己知彼，才能百戰(zhàn)不敗，哈藥集團(tuán)生物工程有限公司必須清晰掌握自身所處的外部環(huán)境，同時根據(jù)自身的條件，調(diào)整原有的營銷策略，擴(kuò)大市場份額，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。 本文首先介紹了市場營銷理論的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，接著對企業(yè)所處的宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了深入的分析，然后對企業(yè)目前的營銷現(xiàn)狀進(jìn)行闡述，并對存在的問題及成因進(jìn)行分析，在此基礎(chǔ)上有針對性的提出了哈藥集團(tuán)生物工程公司的營銷策略調(diào)整，最后提出了保障措施。在論文的撰寫過程中，進(jìn)行了大量的實際調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，研究了大量的中外的營銷理論，運用了可以直觀了解的圖表等，對哈藥集團(tuán)生物工程有限公司公司的營銷策略的制定、完善和實施保障提出了自己的見解，相信本文不但對本公司的發(fā)展有參考價值，而且對同行業(yè)和其他行業(yè)的企業(yè)也有一定的借鑒。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F274;F426.72
【目錄】：

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本文編號：217927