組織內(nèi)信任及其提升策略
本文選題:組織內(nèi)信任 + 組織特性 ; 參考:《商業(yè)時(shí)代》2008年11期
【摘要】:組織內(nèi)信任能使員工有良好的個(gè)體態(tài)度,積極的工作行為和更高的工作績(jī)效。個(gè)體特性、相互關(guān)系特性、組織特性以及環(huán)境特性是組織內(nèi)信任的主要影響因素,而良好的個(gè)體態(tài)度、積極的工作行為和工作績(jī)效是組織內(nèi)信任的后果變量。提高組織內(nèi)信任可以從企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)、人際關(guān)系以及內(nèi)部公平性等方面開(kāi)展。
[Abstract]:Trust in the organization allows employees to have a good individual attitude, positive work behavior and higher job performance. Individual characteristics, interrelation characteristics, organizational characteristics and environmental characteristics are the main influencing factors of trust in an organization, while good individual attitude, positive work behavior and job performance are the outcome variables of trust in an organization. Enhancing trust in an organization can be carried out in terms of corporate culture, leadership quality, interpersonal relationships, and internal fairness.
【作者單位】: 浙江商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院
【分類號(hào)】:C936
【參考文獻(xiàn)】
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【共引文獻(xiàn)】
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本文編號(hào):2079362
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