本文選題：變革型領(lǐng)導(dǎo) + 員工建言��； 參考：《南開(kāi)管理評(píng)論》2014年04期

【摘要】：以自我決定理論為基礎(chǔ),研究了中國(guó)背景下變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工建言的影響及其作用機(jī)制和邊界條件。通過(guò)對(duì)蘇南和部分上海企業(yè)的329名員工及其直接上級(jí)的配對(duì)成組取樣,采用分層回歸等數(shù)據(jù)處理方法。研究結(jié)果顯示,變革型領(lǐng)導(dǎo)顯著正向影響員工建言,且該關(guān)系部分地通過(guò)內(nèi)部動(dòng)機(jī)為中介發(fā)生;此外,變革型領(lǐng)導(dǎo)與內(nèi)部動(dòng)機(jī)之間的關(guān)系受到權(quán)力距離傾向的負(fù)向調(diào)節(jié),內(nèi)部動(dòng)機(jī)與員工建言的關(guān)系受到自主導(dǎo)向的正向調(diào)節(jié)。文章還對(duì)研究結(jié)果的意義和未來(lái)的研究方向進(jìn)行了討論。
[Abstract]:Based on the theory of self-determination, this paper studies the influence of transformational leadership on employee advice, its mechanism and boundary conditions in Chinese context. By sampling 329 employees and their immediate superiors in southern Jiangsu and some Shanghai enterprises, hierarchical regression and other data processing methods were used. The results show that transformational leadership has a significant positive impact on employee advice, and the relationship occurs partly through internal motivation. In addition, the relationship between transformational leadership and internal motivation is negatively regulated by the tendency of power distance. The relationship between internal motivation and employee advice is positively regulated by autonomous guidance. The significance of the research results and the future research direction are also discussed.
【作者單位】： 蘇州大學(xué)心理學(xué)系;
【基金】：國(guó)家自然科學(xué)基金(70902056、71372180)資助
【分類(lèi)號(hào)】：C936

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2057176