本文選題：城市社區(qū) + 公共文化服務(wù)　； 參考：《江蘇社會科學(xué)》2017年06期

【摘要】：文化服務(wù)組織在社會結(jié)構(gòu)制約下常會靈活調(diào)整行動策略與其它行動主體互動,以主動適應(yīng)環(huán)境。本文通過深描文化服務(wù)組織與政府、社區(qū)基層、新聞媒體、高校、居民等行動主體之間的互動圖景,揭示這些組織在日常運(yùn)作中為獲取身份合法性、實(shí)現(xiàn)組織正規(guī)化和拓展社會資本而采取的"環(huán)境嵌入式"發(fā)展策略,從而刻畫出它們在城市社區(qū)公共文化服務(wù)的宏觀場域中為謀取發(fā)展資源而多路并進(jìn)的行動軌跡。
[Abstract]:Under the restriction of social structure, cultural service organizations often adjust their action strategies flexibly and interact with other actors in order to adapt themselves to the environment. In this paper, the author deeply describes the interactive picture between the cultural service organizations and the government, the community grassroots, the news media, colleges and universities, residents and other action subjects, and reveals that these organizations obtain identity legitimacy in their daily operation. In order to realize the regularization of organization and the development of social capital, the development strategy of "environment embedded" is adopted, so as to depict the track of their action in the macro field of the public cultural service of urban community in order to obtain the resources for development.
【作者單位】： 河海大學(xué)馬克思主義學(xué)院;
【基金】：國家社會科學(xué)基金項(xiàng)目“大都市社區(qū)文化協(xié)同治理的創(chuàng)新機(jī)理與居民主動性參與機(jī)制研究”(項(xiàng)目號:17CSH008) 河海大學(xué)中央高校基本科研業(yè)務(wù)費(fèi)項(xiàng)目“城市基至文化建設(shè)中的居民參與研究”(項(xiàng)目編號:2017B3334);“江蘇城市社區(qū)公共文化服務(wù)創(chuàng)新研究”(項(xiàng)目編號:2016B14414)階段性成果
【分類號】：C936

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前1條

1 孔世燕;我國咨詢業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展策略探析[J];內(nèi)江科技;2004年04期

，

本文編號：1943738