本文選題：變革型領(lǐng)導(dǎo) + 心理資本��； 參考：《管理學(xué)報(bào)》2013年04期

【摘要】：通過對(duì)華南地區(qū)2家企業(yè)的202對(duì)直接領(lǐng)導(dǎo)和下屬的問卷調(diào)查,分別考察了員工的心理資本和傳統(tǒng)性在變革型領(lǐng)導(dǎo)與員工工作績(jī)效間的中介作用和調(diào)節(jié)作用。研究結(jié)果表明,變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的心理資本有顯著影響;員工的心理資本在變革型領(lǐng)導(dǎo)與員工的任務(wù)績(jī)效和組織公民行為間起到完全中介作用;員工的傳統(tǒng)性在變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)心理資本產(chǎn)生影響時(shí)起到調(diào)節(jié)作用,即員工在傳統(tǒng)性上得分越高,變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的心理資本的影響越大。
[Abstract]:Based on 202 direct leaders and subordinates of two enterprises in South China, this paper investigates the mediating and regulating roles of psychological capital and tradition in the relationship between transformational leadership and employees' work performance. The results show that transformational leadership has a significant impact on employees' psychological capital, which plays a complete intermediary role between transformational leadership and employees' task performance and organizational citizenship behavior. The tradition of employees plays a regulating role in the influence of transformational leadership on psychological capital, that is, the higher the score of employees in tradition, the greater the impact of transformational leadership on their psychological capital.
【作者單位】： 中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院;中央財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院;中國(guó)人民大學(xué)公共管理學(xué)院;
【基金】：國(guó)家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目(70872105) 中國(guó)人民大學(xué)科學(xué)研究基金資助項(xiàng)目(07XND014)
【分類號(hào)】：C936;F224

【共引文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前1條

1 時(shí)勘;;基于勝任特征模型的人力資源開發(fā)[J];心理科學(xué)進(jìn)展;2006年04期

相關(guān)會(huì)議論文 前1條

1 王云峰;丁明磊;;組織協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)過程與領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制研究[A];第九屆中國(guó)管理科學(xué)學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C];2007年

相關(guān)博士學(xué)位論文 前3條

1 周兆透;大學(xué)學(xué)術(shù)組織中的領(lǐng)導(dǎo)行為與教師公民行為關(guān)系研究[D];浙江大學(xué);2007年

2 鞠芳輝;民營(yíng)企業(yè)變革型、家長(zhǎng)型領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響研究[D];浙江大學(xué);2007年

3 潘孝富;生產(chǎn)型企業(yè)員工積極組織行為的實(shí)證研究[D];西南大學(xué);2008年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 蘇海林;領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與組織公民行為相關(guān)性研究[D];南京理工大學(xué);2006年

2 石寶珠;國(guó)有企業(yè)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)研究[D];西南交通大學(xué);2006年

3 務(wù)凱;家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)有效性的比較研究[D];河南大學(xué);2007年

4 趙燕;組織公民行為與員工角色模糊、工作壓力和工作家庭沖突的關(guān)系[D];河南大學(xué);2007年

5 孫宏;服務(wù)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者行為與員工滿意度關(guān)系研究[D];重慶大學(xué);2007年

6 曹科巖;變革型領(lǐng)導(dǎo)與初中教師組織承諾關(guān)系研究[D];華南師范大學(xué);2007年

7 宋娜;變革型領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)工作倦怠的影響研究[D];南京理工大學(xué);2007年

8 許青武;臨床醫(yī)學(xué)學(xué)科帶頭人勝任特征模型研究[D];第四軍醫(yī)大學(xué);2007年

9 龔繼峰;積極心理學(xué)與心理健康教育創(chuàng)新[D];南昌大學(xué);2008年

10 方偉;工作要求-資源模型與工作倦�。盒睦碣Y本調(diào)節(jié)作用的實(shí)證研究[D];中國(guó)人民大學(xué);2008年

【二級(jí)參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前5條

1 賈良定;陳永霞;宋繼文;李超平;張君君;;變革型領(lǐng)導(dǎo)、員工的組織信任與組織承諾——中國(guó)情景下企業(yè)管理者的實(shí)證研究[J];東南大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版);2006年06期

2 陳維政,忻蓉,王安逸;企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的協(xié)同性實(shí)證研究[J];管理世界;2004年02期

3 雷巧玲;趙更申;段興民;;不同文化導(dǎo)向下心理授權(quán)對(duì)組織承諾影響的實(shí)證研究：基于知識(shí)型員工的觀點(diǎn)[J];南開管理評(píng)論;2006年06期

4 李超平;田寶;時(shí)勘;;變革型領(lǐng)導(dǎo)與員工工作態(tài)度:心理授權(quán)的中介作用[J];心理學(xué)報(bào);2006年02期

5 孟慧;變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的實(shí)證研究[J];應(yīng)用心理學(xué);2004年02期

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 郭驍;;創(chuàng)業(yè)中的變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)組織公民行為的影響:組織承諾的中介作用[J];首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)學(xué)報(bào);2011年03期

2 蘇勇;王淼;李輝;;工作設(shè)計(jì)對(duì)員工知識(shí)共享行為影響研究:以心理資本為中介變量[J];軟科學(xué);2011年09期

3 孫衛(wèi);尚磊;程根蓮;劉民婷;;研發(fā)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)反思與研發(fā)團(tuán)隊(duì)績(jī)效關(guān)系研究[J];管理工程學(xué)報(bào);2011年03期

4 曾賤吉;胡培;蔣玉石;;企業(yè)員工組織信任影響因素的實(shí)證研究[J];技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究;2011年08期

5 蔣春燕;;高管團(tuán)隊(duì)要素對(duì)公司企業(yè)家精神的影響機(jī)制研究——基于長(zhǎng)三角民營(yíng)中小高科技企業(yè)的實(shí)證分析[J];南開管理評(píng)論;2011年03期

6 ;[J];;年期

7 ;[J];;年期

8 ;[J];;年期

9 ;[J];;年期

10 ;[J];;年期

相關(guān)會(huì)議論文 前2條

1 孫健敏;王碧英;;公仆型領(lǐng)導(dǎo)與員工績(jī)效的關(guān)系[A];第四屆（2009）中國(guó)管理學(xué)年會(huì)——組織行為與人力資源管理分會(huì)場(chǎng)論文集[C];2009年

2 劉得格;時(shí)勘;孫海法;龔會(huì);;企業(yè)高層管理者應(yīng)對(duì)危機(jī)事件的抗逆力模型探索[A];第四屆（2009）中國(guó)管理學(xué)年會(huì)——組織行為與人力資源管理分會(huì)場(chǎng)論文集[C];2009年

相關(guān)博士學(xué)位論文 前10條

1 吳小云;變革型領(lǐng)導(dǎo)影響下屬滿意度和組織承諾的路徑研究[D];復(fù)旦大學(xué);2010年

2 陳維亞;變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新能力影響之研究[D];東華大學(xué);2011年

3 吳治國(guó);變革型領(lǐng)導(dǎo)、組織創(chuàng)新氣氛與創(chuàng)新績(jī)效關(guān)聯(lián)模型研究[D];上海交通大學(xué);2008年

4 黃青;變革型領(lǐng)導(dǎo)影響團(tuán)隊(duì)績(jī)效機(jī)理研究[D];武漢理工大學(xué);2011年

5 惠青山;中國(guó)職工心理資本內(nèi)容結(jié)構(gòu)及其與態(tài)度行為變量關(guān)系實(shí)證研究[D];暨南大學(xué);2009年

6 趙麗華;職業(yè)適應(yīng)期高校畢業(yè)生就業(yè)穩(wěn)定性研究[D];天津大學(xué);2011年

7 古家軍;TBC背景下企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略決策過程研究[D];華中科技大學(xué);2009年

8 逄曉霞;CEO領(lǐng)導(dǎo)行為與企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)行為整合研究[D];吉林大學(xué);2012年

9 景保峰;家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工建言行為影響的實(shí)證研究[D];華南理工大學(xué);2012年

10 張志杰;魅力型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效影響機(jī)制研究[D];華中科技大學(xué);2011年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 鄧蓉;變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工心理韌性及工作結(jié)果的影響研究[D];華南理工大學(xué);2011年

2 石春燕;變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)行為的作用機(jī)制研究[D];大連理工大學(xué);2011年

3 羅玉琳;變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)隊(duì)行為表現(xiàn)的影響機(jī)理研究[D];電子科技大學(xué);2011年

4 劉飛;變革型領(lǐng)導(dǎo)和心理授權(quán)對(duì)工作倦怠的影響研究[D];杭州電子科技大學(xué);2009年

5 孫欣;變革型領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)—部署交換對(duì)工作滿意度的影響研究[D];大連理工大學(xué);2011年

6 孫秀麗;首席執(zhí)行官的變革型領(lǐng)導(dǎo)行為與企業(yè)績(jī)效[D];南京大學(xué);2011年

7 房菲;變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工工作績(jī)效和挫折感的影響：?jiǎn)T工自我效能的中介作用[D];上海交通大學(xué);2012年

8 董玲燕;變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工績(jī)效的作用機(jī)制研究[D];東北師范大學(xué);2011年

9 李娟;變革型領(lǐng)導(dǎo)、心理授權(quán)與組織承諾之間的關(guān)系研究[D];東北大學(xué);2010年

10 陳陽(yáng);變革型領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)效能關(guān)系的研究[D];西安科技大學(xué);2012年

，

本文編號(hào)：1939100