本文選題：組織認(rèn)同 + 祛意�。� 參考：《外國經(jīng)濟與管理》2011年05期

【摘要】：組織認(rèn)同已經(jīng)成為組織管理研究的一個重要主題。本文重點介紹了國外近十年興起的組織認(rèn)同研究互動視角,主要概述了互動視角的組織認(rèn)同概念界定及基礎(chǔ)理論,評介了互動視角包括組織鼓勵個體進(jìn)行身份扮演、祛意和賦意,個體進(jìn)行身份扮演和自我身份敘事等在內(nèi)的釋意過程以及個體與組織互動的組織認(rèn)同過程理論及模型,并評析了契合型與效仿型兩種組織認(rèn)同過程及其比較模型。最后,文章比較了互動視角與傳統(tǒng)視角在理論和方法上的異同,并討論了互動視角不足之處及其后續(xù)研究方向。
[Abstract]:Organizational identification has become an important topic in the study of organizational management. This paper focuses on the interactive perspective of organizational identification in the past ten years. It mainly outlines the concept definition and basic theory of organizational identification in the interactive perspective, and reviews the interactive perspective, which includes organizations encouraging individuals to play identity, dispelling meaning and meaning, and individual entering. The interpretive process, such as identity playing and self identity narrative, as well as the organizational identification process theory and model of the interaction between individual and organization, and the evaluation of two kinds of organizational identification process and its comparison model. Finally, the article compares the similarities and differences between the theory and methods between the interactive and the traditional perspectives, and discusses the interaction between the interaction and the traditional perspectives. The inadequacies of the perspective and the direction of subsequent research.
【作者單位】： 華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院;
【分類號】：C936

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 李旭培;王楨;時勘;;組織認(rèn)同對公務(wù)員組織公民行為的影響:上級信任感的調(diào)節(jié)作用[J];軟科學(xué);2011年08期

2 ;[J];;年期

3 ;[J];;年期

4 ;[J];;年期

5 ;[J];;年期

6 ;[J];;年期

7 ;[J];;年期

8 ;[J];;年期

9 ;[J];;年期

10 ;[J];;年期

相關(guān)會議論文 前5條

1 孫健敏;姜鎧豐;;組織認(rèn)同研究的評述[A];中國社會心理學(xué)會2006年學(xué)術(shù)研討會論文集[C];2006年

2 孫健敏;姜鎧豐;;中國背景下組織認(rèn)同維度的探索性研究[A];北京市社會心理學(xué)會2007年學(xué)術(shù)年會論文摘要集[C];2007年

3 王成城;劉洪;劉善堂;;同一性與組織有效性研究述評[A];第三屆（2008）中國管理學(xué)年會論文集[C];2008年

4 王明輝;凌文輇;方俐洛;;員工組織社會化程度對其行為績效的影響[A];第十一屆全國心理學(xué)學(xué)術(shù)會議論文摘要集[C];2007年

5 楊鳳岐;袁慶宏;楊斌;王健友;;心理所有權(quán)在中國情境下的驗證與理論拓展[A];第四屆（2009）中國管理學(xué)年會——組織行為與人力資源管理分會場論文集[C];2009年

相關(guān)重要報紙文章 前2條

1 向前;組織形象與成員認(rèn)同[N];中國質(zhì)量報;2008年

2 袁紅林;簡論快樂指向管理[N];光明日報;2007年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 夏欣榮;員工組織認(rèn)同與關(guān)聯(lián)績效的相關(guān)性研究[D];寧波大學(xué);2011年

2 王鴻軒;服務(wù)氛圍與團(tuán)隊效能對顧客組織認(rèn)同的交互作用研究[D];哈爾濱工業(yè)大學(xué);2011年

3 馬彬;員工感知的組織身份對組織認(rèn)同的影響研究[D];華南理工大學(xué);2012年

4 翟英才;核心員工組織認(rèn)同對組織公民行為影響的實證研究[D];蘇州大學(xué);2010年

5 竇海燕;管理者心理資本、變革型領(lǐng)導(dǎo)行為和組織認(rèn)同的關(guān)系研究[D];暨南大學(xué);2011年

6 孫嵐;組織文化對員工組織認(rèn)同影響研究[D];西南大學(xué);2009年

7 季偉靈;組織變革認(rèn)知、組織認(rèn)同與工作壓力關(guān)系研究[D];浙江大學(xué);2012年

8 戴娜;領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)行為、組織認(rèn)同與離職傾向的關(guān)系研究[D];廈門大學(xué);2009年

9 王靜;員工的工作特征、組織政治認(rèn)知及組織認(rèn)同的關(guān)系[D];河南大學(xué);2007年

10 劉慶春;組織政治認(rèn)知的心理作用機制：領(lǐng)導(dǎo)成員交換的緩沖效應(yīng)和組織認(rèn)同的中介效應(yīng)檢驗[D];浙江大學(xué);2007年

，

本文編號：1929100