本文選題：組織認(rèn)同 + 祛意��； 參考：《外國(guó)經(jīng)濟(jì)與管理》2011年05期

【摘要】：組織認(rèn)同已經(jīng)成為組織管理研究的一個(gè)重要主題。本文重點(diǎn)介紹了國(guó)外近十年興起的組織認(rèn)同研究互動(dòng)視角,主要概述了互動(dòng)視角的組織認(rèn)同概念界定及基礎(chǔ)理論,評(píng)介了互動(dòng)視角包括組織鼓勵(lì)個(gè)體進(jìn)行身份扮演、祛意和賦意,個(gè)體進(jìn)行身份扮演和自我身份敘事等在內(nèi)的釋意過(guò)程以及個(gè)體與組織互動(dòng)的組織認(rèn)同過(guò)程理論及模型,并評(píng)析了契合型與效仿型兩種組織認(rèn)同過(guò)程及其比較模型。最后,文章比較了互動(dòng)視角與傳統(tǒng)視角在理論和方法上的異同,并討論了互動(dòng)視角不足之處及其后續(xù)研究方向。
[Abstract]:Organizational identification has become an important topic in the study of organizational management. This paper focuses on the interactive perspective of organizational identification in the past ten years. It mainly outlines the concept definition and basic theory of organizational identification in the interactive perspective, and reviews the interactive perspective, which includes organizations encouraging individuals to play identity, dispelling meaning and meaning, and individual entering. The interpretive process, such as identity playing and self identity narrative, as well as the organizational identification process theory and model of the interaction between individual and organization, and the evaluation of two kinds of organizational identification process and its comparison model. Finally, the article compares the similarities and differences between the theory and methods between the interactive and the traditional perspectives, and discusses the interaction between the interaction and the traditional perspectives. The inadequacies of the perspective and the direction of subsequent research.
【作者單位】： 華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院;
【分類號(hào)】：C936

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本文編號(hào)：1929100