本文選題：集體行動(dòng) + 弱組織化��； 參考：《華中科技大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)》2009年05期

【摘要】：奧爾森提出的"選擇性激勵(lì)"是防止"搭便車(chē)"從而避免集體行動(dòng)困境的重要理論,但這一理論是以集體行動(dòng)內(nèi)部的組織化與制度化為前提的,而對(duì)那些弱組織化的集體行動(dòng)并不具有解釋力。在對(duì)一次弱組織化的出租車(chē)司機(jī)集體罷工的個(gè)案分析中,提出硬強(qiáng)制動(dòng)員與軟強(qiáng)制動(dòng)員兩個(gè)概念,對(duì)弱組織化的集體行動(dòng)何以可能給予了新的解釋。
[Abstract]:Olson's "selective incentive" is an important theory to prevent "hitchhiking" and avoid the plight of collective action, but this theory is based on the organization and institutionalization of collective action. But there is no explanation for the weak-organized collective action. In the case analysis of a weak organized taxi driver's collective strike, the two concepts of hard compulsory mobilization and soft compulsory mobilization are put forward, and the possible explanation of the weak organized collective action is given.
【作者單位】： 西北師范大學(xué)社會(huì)學(xué)系;
【基金】：教育部哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究2008年度后期資助項(xiàng)目(08JHQ0018) 西北師范大學(xué)科技創(chuàng)新項(xiàng)目“民族關(guān)系與西北多民族地區(qū)和諧社會(huì)構(gòu)建研究”階段性成果
【分類(lèi)號(hào)】：C931

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1861076