本文選題：管理咨詢服務(wù) + 營(yíng)銷策略��； 參考：《中國(guó)經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊》2010年24期

【摘要】：正一、對(duì)國(guó)內(nèi)管理咨詢類公司進(jìn)行SWOT分析(一)優(yōu)勢(shì)(Strengths)分析我國(guó)有一批成立歷史較早的管理咨詢公司,其在業(yè)內(nèi)具有較高的知名度和美譽(yù)度;作為管理咨詢業(yè)的先行者,為國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)提供一流的咨詢服務(wù),其中多家為國(guó)內(nèi)500強(qiáng)或上市公司,積累了豐富的管理
[Abstract]:First, the SWOT analysis of domestic management consulting companies (1) the advantages of StrengthsAnalysis, China has a number of early history of management consulting companies, which have a high reputation and reputation in the industry; as a pioneer in the management consulting industry, To provide first-class consulting services for many domestic enterprises, many of which have accumulated rich management for the top 500 or listed companies in China.
【作者單位】： 廣西民族大學(xué)相思湖學(xué)院;
【分類號(hào)】：C932;F274

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本文編號(hào)：1860462