發(fā)布時間：2018-05-04 12:13

  本文選題：公共組織 + 效能感　； 參考：《福州大學(xué)學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版)》2011年06期

【摘要】：公共組織效能感作為組織的屬性,可以增進理解公共組織層面心理契約與行為傾向,它會通過社會示范、組織激勵系統(tǒng)、人員選擇、成員職業(yè)發(fā)展、工作組織方式、組織的成功經(jīng)驗等多種途徑而得以累積與傳遞,并影響組織的操作能力。公共組織效能感的強弱對公共組織不斷發(fā)現(xiàn)和利用新機會來履行自身的社會使命和實現(xiàn)社會目的具有重要影響,它具有預(yù)測功能、激勵功能、經(jīng)濟功能、調(diào)節(jié)功能與提升功能。采取若干措施可以有效改進公共組織效能感,包括公共組織自身整體能力的自我評估,正確認識其的影響機制,建立有效組織內(nèi)部反饋系統(tǒng)和與組織文化相適應(yīng)的吸引人才機制,降低公共組織內(nèi)部宗派效能感等。
[Abstract]:As the attribute of organization, the sense of public organization efficiency can enhance the understanding of psychological contract and behavior tendency at the level of public organization. It can be accumulated and transmitted through a variety of ways, such as social demonstration, organization of incentive system, personnel selection, career development of members, work organization, and successful experience of organization, and it also affects the operational ability of the organization. The strong and weak sense of CO organizational efficacy has an important impact on public organization's continuous discovery and use of new opportunities to fulfill its own social mission and social purpose. It has a predictive function, incentive function, economic function, adjustment function and promotion function. Several measures can be taken to improve the sense of public organization efficiency, including public organizations. Self-assessment of the body's overall ability, the correct understanding of its impact mechanism, the establishment of effective organization internal feedback system and the organization culture to attract talent mechanism to reduce the sense of sectarian efficiency in the public organization.

【作者單位】： 福州大學(xué)公共管理學(xué)院;
【基金】：福建省社會科學(xué)規(guī)劃項目(07B2059)
【分類號】：C936

【參考文獻】

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【共引文獻】

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【二級參考文獻】

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本文編號：1843014