家族企業(yè)人情化氛圍對辱虐管理效應(yīng)的影響機(jī)制——基于多案例的探索研究
本文選題:家族企業(yè) + 辱虐管理; 參考:《吉首大學(xué)學(xué)報(bào)(社會科學(xué)版)》2017年05期
【摘要】:運(yùn)用案例研究方法,選取3家明顯具有辱虐管理風(fēng)格的家族企業(yè)為案例分析對象,通過對3家企業(yè)人情化組織氛圍的挖掘和分析,探索出其對辱虐管理作用結(jié)果的調(diào)節(jié)效應(yīng),從而加深了對組織氛圍作為一種情境因素影響辱虐管理作用結(jié)果的內(nèi)在機(jī)制的認(rèn)識。經(jīng)過數(shù)據(jù)收集、編碼和分析,歸納出辱虐管理、家族企業(yè)氛圍與員工情緒反應(yīng)、心理感知和工作態(tài)度等變量之間的邏輯關(guān)系,并據(jù)此提出6個(gè)研究命題,研究發(fā)現(xiàn):(1)案例企業(yè)表現(xiàn)出具有身心自由、人文關(guān)懷、團(tuán)結(jié)一致特征的人情化組織氛圍;(2)這種人情化組織氛圍能夠弱化辱虐管理對員工工作疏離感的正向影響,并弱化辱虐管理對員工工作投入度的負(fù)向影響;(3)人情化氛圍對辱虐管理作用結(jié)果產(chǎn)生以上調(diào)節(jié)性影響的機(jī)制在于,這一組織氛圍使員工產(chǎn)生了對上級領(lǐng)導(dǎo)行為的同理心和對組織的認(rèn)同感,從而弱化了辱虐管理對員工心理狀態(tài)和工作態(tài)度的破壞性作用。
[Abstract]:With the method of case study, three family enterprises with obvious abusive management style are selected as case study objects. Through the excavation and analysis of the organizational atmosphere of the three enterprises, the adjustment effect on the result of abusive management is explored. Therefore, it deepens the understanding of the internal mechanism of organizational climate as a situational factor that influences the outcome of abusive management. Through data collection, coding and analysis, the logical relationships between abusive management, family business atmosphere and employee emotional reaction, psychological perception and work attitude are summarized, and six research propositions are put forward. The study found that: (1) A case enterprise shows a human organizational atmosphere with the characteristics of physical and mental freedom, humanistic concern, unity and unity) this kind of humanistic organizational atmosphere can weaken the positive impact of abusive management on the sense of alienation of employees. And weaken the negative influence of abusive management on the degree of employee's work involvement. (3) the mechanism that the atmosphere of humanization has the above regulatory effect on the result of abusive management lies in: This kind of organization atmosphere makes the employees have the empathy to the superior leadership behavior and the identity to the organization, thus weakening the destructive effect of abusive management on the employees' psychological state and work attitude.
【作者單位】: 北京第二外國語學(xué)院酒店管理學(xué)院;中國人民大學(xué)商學(xué)院;
【基金】:國家社會科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目(15AJY007) 中國人民大學(xué)科學(xué)研究基金重大基礎(chǔ)研究計(jì)劃項(xiàng)目(11XNL002) 北京市社會科學(xué)研究基地基金項(xiàng)目(16JDGLB002)
【分類號】:C936;F272.92;F276.5
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,本文編號:1797851
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