本文選題：科研團(tuán)隊(duì) + 變革型領(lǐng)導(dǎo)�。� 參考：《管理工程學(xué)報(bào)》2012年04期

【摘要】：科研團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)出具有高的理論創(chuàng)新與知識(shí)含量,組織正式權(quán)力的影響作用較弱,這些結(jié)構(gòu)特征對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)提出多重的行為要求。本文對(duì)國(guó)家自然科學(xué)基金委信息科學(xué)部資助的科研團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了配對(duì)問(wèn)卷調(diào)查,分析其中的變革型領(lǐng)導(dǎo)行為、組織公民行為、團(tuán)隊(duì)溝通和團(tuán)隊(duì)績(jī)效之間的關(guān)系。分析結(jié)果表明,變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效同時(shí)具有直接和間接的影響效應(yīng),領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)體能力決定其行為有效性,而組織公民行為和團(tuán)隊(duì)溝通在領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程也具有中介作用。以上結(jié)論對(duì)于科研團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的選拔和培養(yǎng)具有重要的指導(dǎo)價(jià)值。
[Abstract]:The output of scientific research team has high theoretical innovation and knowledge content, and the influence of formal power of organization is weak. This paper investigates the relationship between transformational leadership behavior, organizational citizenship behavior, team communication and team performance among the research teams funded by the National Natural Science Foundation of China (NSFC). The results show that the transformational leadership has both direct and indirect effects on team performance, the individual ability of the leader determines the effectiveness of his behavior, and organizational citizenship behavior and team communication also play an intermediary role in the leadership process. The above conclusions have important guiding value for the selection and cultivation of scientific research team leaders.
【作者單位】： 電子科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;
【基金】：國(guó)家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目(70872017,71072082) 高校博士點(diǎn)基金資助項(xiàng)目(20090185110001)
【分類(lèi)號(hào)】：C936;F224

【參考文獻(xiàn)】

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【二級(jí)參考文獻(xiàn)】

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10 張玲玲;高�？蒲袌F(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力提升研究[D];大連理工大學(xué);2010年

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本文編號(hào)：1797293