本文選題：價值取向 + 忠于管理的研究　； 參考：《北京工商大學學報(社會科學版)》2008年01期

【摘要】：促使諸多組織管理研究變得無關痛癢和沒有意義的真正原因在于,以"忠于管理"或"忠于科學"為主旨的傳統(tǒng)價值取向存在功利傾向和潛在不足,前者過于強調(diào)組織利益,忽略個人利益和研究關聯(lián),后者過于關注論題獨特性,遠離社會生活。以"忠于參與者"為主旨的價值取向是對前兩種價值取向的重要補充,該取向?qū)⒀芯空叩呢熑窝由斓搅搜芯繑?shù)據(jù)收集之后,研究者以"專業(yè)助手"的身份出發(fā),更加關注員工的提升與幸福問題,在技術(shù)上要求與參與者最大限度地進行接觸,在倫理上要求對參與者誠實,更有助于組織管理研究基本目標的達成和研究者社會責任感的提升。
[Abstract]:The real reason why many organizational management studies become irrelevant and meaningless lies in the fact that there is a utilitarian tendency and potential deficiency in the traditional value orientation of "loyalty to management" or "loyalty to science", the former emphasizing too much on organizational interests. The latter pays too much attention to the uniqueness of the topic and is far from social life. The value orientation based on "loyalty to participants" is an important supplement to the first two value orientations. This orientation extends the responsibility of the researcher to the research data collection, and the researcher sets out as a "professional assistant". Pay more attention to the promotion and happiness of employees, technical requirements to maximize contact with participants, ethical requirements to be honest with participants, It also helps to achieve the basic goals of organizational management research and enhance the social responsibility of researchers.
【作者單位】： 天津大學管理學院 天津大學管理學院
【分類號】：C936

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本文編號：1790206