本文選題：環(huán)境不確定性　切入點：非營利組織　出處：《科學(xué)決策》2015年02期

【摘要】：市場導(dǎo)向和組織創(chuàng)新是非營利組織(Nonprofit Organizations,NPO)在不確定環(huán)境下作出的戰(zhàn)略反應(yīng),據(jù)此論文構(gòu)建了環(huán)境不確定性、NPO戰(zhàn)略反應(yīng)和績效間關(guān)聯(lián)的概念模型。應(yīng)用問卷調(diào)查數(shù)據(jù)及結(jié)構(gòu)方程建模方法對概念模型進(jìn)行檢驗,研究發(fā)現(xiàn):(1)環(huán)境不確定性對NPO市場導(dǎo)向和組織創(chuàng)新均有直接驅(qū)動作用;(2)組織創(chuàng)新在市場導(dǎo)向與NPO績效的關(guān)系中具有部分中介作用;(3)市場導(dǎo)向和組織創(chuàng)新在環(huán)境不確定性與NPO績效的關(guān)系中具有完全中介作用。研究結(jié)果不僅豐富了戰(zhàn)略管理理論和市場導(dǎo)向理論,同時也為我國NPO在不確定環(huán)境條件下選擇合適的戰(zhàn)略以實現(xiàn)組織的持續(xù)健康發(fā)展,提供了有益參考。
[Abstract]:Market orientation and organizational innovation are the strategic responses of non-profit organizations (NPO) in uncertain environments. Based on this, a conceptual model of the relationship between NPO strategic response and performance is constructed.The conceptual model is tested by questionnaire survey data and structural equation modeling method.It is found that environmental uncertainty has direct driving effect on NPO market orientation and organizational innovation.) organizational innovation has a partial intermediary role in the relationship between market orientation and NPO performance.) Market orientation and organizational innovation are not in the environment.The relationship between certainty and NPO performance has a complete intermediary role.The results not only enrich the strategic management theory and market-oriented theory, but also provide a useful reference for NPO to choose the appropriate strategy to realize the sustainable and healthy development of the organization under the uncertain environment.
【作者單位】： 南昌工程學(xué)院工商管理學(xué)院;
【基金】：國家自然科學(xué)基金項目(項目編號:71162018、71062004) 江西省高校人文社會科學(xué)研究項目(項目編號:GL1052)
【分類號】：C936;C912.2

【參考文獻(xiàn)】

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【二級參考文獻(xiàn)】

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本文編號：1717906