下屬越軌創(chuàng)新對(duì)主管阻抑的影響——地位威脅感和權(quán)威主義取向的作用
本文選題:越軌創(chuàng)新 切入點(diǎn):主管阻抑 出處:《心理科學(xué)》2017年03期
【摘要】:主管阻抑作為一種相對(duì)隱蔽的負(fù)性領(lǐng)導(dǎo)行為,會(huì)潛移默化地削弱下屬的績(jī)效表現(xiàn)。有鑒于此,探索主管阻抑的發(fā)生機(jī)制,能夠幫助我們更好地預(yù)防主管阻抑。本研究基于125份兩時(shí)間點(diǎn)的上下級(jí)配對(duì)數(shù)據(jù),探討了下屬越軌創(chuàng)新對(duì)主管阻抑的影響機(jī)理。結(jié)果表明:下屬越軌創(chuàng)新會(huì)誘發(fā)主管阻抑,主管的地位威脅感在此過程中起部分中介作用;此外,主管權(quán)威主義取向?qū)ο聦僭杰墑?chuàng)新與地位威脅感之間的正向關(guān)系具有顯著的強(qiáng)化效應(yīng)。
[Abstract]:As a relatively hidden negative leadership behavior, supervisor hinders the performance of subordinates.In view of this, exploring the mechanism of supervisor inhibition can help us to better prevent supervisor inhibition.Based on 125 pairs of superior and subordinate data in two time points, the influence mechanism of subordinates' deviant innovation on supervisor inhibition was discussed.The results show that the subordinates' deviant innovation can induce the supervisor to restrain, and the supervisor's sense of threat of status plays a part of intermediary role in the process.The orientation of supervisor authoritarianism has a significant strengthening effect on the positive relationship between subordinates' deviant innovation and the sense of threat of status.
【作者單位】: 暨南大學(xué)管理學(xué)院;
【分類號(hào)】:C936
【參考文獻(xiàn)】
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【共引文獻(xiàn)】
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【二級(jí)參考文獻(xiàn)】
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,本文編號(hào):1708890
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