本文關(guān)鍵詞：管理自我效能感與管理者工作態(tài)度和績(jī)效的關(guān)系，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

管理自我效能感與管理者工作態(tài)度和績(jī)效的關(guān)系

北京大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版),第42卷,第2期,2006年3月

ActaScientiarumNaturaliumUniversitatisPekinensis,Vol.42,No.2(Mar.2006)

1)

管理自我效能感與管理者工作態(tài)度和績(jī)效的關(guān)系

陸昌勤

2)

凌文輇 方俐洛

3)4)

(2)北京大學(xué)心理系,北京,100871;3)暨南大學(xué)人力資源管理研究所,

廣州,510632;4)中國(guó)科學(xué)院心理所,北京,100101)

摘 要 自我效能感是控制與激發(fā)人類的動(dòng)機(jī)與行為的核心變量。通過(guò)實(shí)證研究的方式,探討了管理自我效能感與管理者工作態(tài)度和績(jī)效的關(guān)系。數(shù)據(jù)分析方法采用的是結(jié)構(gòu)方程模型。結(jié)果發(fā)現(xiàn),管理自我效能感高的管理者,不但對(duì)工作具有較高的滿意度和卷入度,管理創(chuàng)新,同時(shí)表現(xiàn)出較低的職業(yè)緊張水平。

關(guān)鍵詞 管理者;管理自我效能感;工作態(tài)度;工作績(jī)效中圖分類號(hào) B849

EffectsofManagerialSelf2EfficacyonManagers.Wrok2RelatedAttitudesandPerformances:AnExploratoryStudyinChina

LUChangqin LINGWenquan FANGLiluo

(2)DepartmentofPsychology,PekingUniversity,Beijing,100871;JinanUniversity,Guangzhou,510632;

4)

3)

2)3)4)

InstituteofHumanResourceManagement,

InstituteofPsychology,ChineseAcademyofSciences,Beijing,100101)

Abstract Self2efficacyisacriticalcomponentofsocialcognitivetheory,whichisaprimaryinfluenceonhumanthought,motivation,andaction.Focusedonmanagerialself2efficacy(MSE),thisstudyinvestigatedtheeffectsofMSEonmanagers.work2relatedattitudesandperformances.About450enterprisemanagerswhowerefromdifferentkindsoforganizationsinseveralprovincesofChinaweresurveyed.ThelatentvariablepathanalysesofSEM(structuralequationmodeling)wereusedfordataanalyses.Theresultsshowedthat:(1)MSEwaspositivelyassociatedwithhighermanagementeffectivenessandmoremanagementinnovations,(2)MSEwaspositivelyassociatedwithjobsatisfactionandjobinvolvement,(3)MSEwasnegativelyassociatedwithoccupationalstrains.

Keywords managers;managerialself2efficacy(MSE);work2relatedattitudes;performances

1 問(wèn)題的提出

內(nèi)外工作環(huán)境的變化,對(duì)個(gè)體如何勝任工作提

出了更高要求,不但要具備相應(yīng)的知識(shí)和能力,而且還要有完成工作的信心。這種對(duì)自身完成任務(wù)能力與信心的綜合性評(píng)價(jià),就是個(gè)體的自我效能感。自我效能感(Self2efficacy)是Bandura社會(huì)認(rèn)知理論中的核心概念,是/人們對(duì)自身完成某項(xiàng)任務(wù)或工作行為能力的信念,,而是自己能否利用所擁有的能力去完成工作行為的自信程

1)國(guó)家自然科學(xué)基金(79870097,70571002)資助項(xiàng)目收稿日期:2005206201;修回日期:2006201202

度0,動(dòng)機(jī)與行為。有學(xué)者

認(rèn)為,自我效能感比其他指標(biāo)更能預(yù)測(cè)一個(gè)人工作

[2]

績(jī)效和職業(yè)生涯的成功。以上觀點(diǎn)或結(jié)論主要來(lái)源于注重自我的西方社會(huì)的研究,在中國(guó)這樣一個(gè)與之有較大文化差異的社會(huì)是否同樣適用?本研究以管理者的管理自我效能感為研究對(duì)象,嘗試對(duì)上述問(wèn)題進(jìn)行探索。選擇管理自我效能感作為研究對(duì)象是基于兩方面的考慮,一是管理工作本身是一個(gè)復(fù)雜的認(rèn)知領(lǐng)域,二是處于轉(zhuǎn)型期的中國(guó)社會(huì),存在諸多不確定性和激烈的競(jìng)爭(zhēng)。這都需要管理者在工

[1]

276

  本文關(guān)鍵詞：管理自我效能感與管理者工作態(tài)度和績(jī)效的關(guān)系，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。