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  本文選題：知識型團隊　切入點：時間協(xié)調機制　出處：《科研管理》2015年06期

【摘要】：知識型任務所固有的時間約束條件的模糊性和變動性要求其超越知識協(xié)調,運用時間協(xié)調機制消除時間沖突,保證團隊以整體的狀態(tài)運行。針對現(xiàn)有團隊時間協(xié)調機制的研究往往只側重以團隊時間領導為代表的外顯時間協(xié)調機制而忽視內隱時間協(xié)調機制的現(xiàn)狀,引入團隊時間心智模型作為內隱時間協(xié)調機制,考察其對團隊效能的影響,以及與團隊時間領導的關系。對102個知識型團隊樣本進行統(tǒng)計分析,結果表明,團隊時間領導和團隊時間心智模型對團隊績效和成員滿意度均有顯著影響;團隊時間心智模型在團隊時間領導和團隊效能間有顯著的中介作用;時間壓力調節(jié)了時間領導-時間心智模型以及時間領導-團隊效能間的關系。
[Abstract]:The fuzziness and variability of time constraints inherent in knowledge-based tasks require them to transcend knowledge coordination, use time coordination mechanisms to eliminate time conflicts, and ensure the team to run in an overall state.In view of the existing research of team time coordination mechanism, the explicit time coordination mechanism represented by team time leadership is often emphasized, and the current situation of implicit time coordination mechanism is ignored. The team time mental model is introduced as implicit time coordination mechanism.Investigate its impact on team effectiveness and its relationship with team time leadership.The statistical analysis of 102 knowledge team samples shows that team time leadership and team time mental model have significant effects on team performance and member satisfaction.Team time mental model plays a significant role in mediating between team time leadership and team effectiveness, and time pressure regulates the relationship between time leader-time mental model and time leader-team effectiveness.
【作者單位】： 浙江大學管理學院;浙江工商大學工商管理學院;
【基金】：國家自然科學基金重點項目“中國企業(yè)自主創(chuàng)新與技術追趕理論研究:模式、機制與動態(tài)演化”資助(項目號:71232013)
【分類號】：C93

【參考文獻】

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【共引文獻】

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本文編號：1703104