旅游企業(yè)集團(tuán)發(fā)展模式研究綜述
楊瑩瑩 北京工商大學(xué)
摘要:隨著旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,旅游企業(yè)組成集團(tuán)發(fā)展模式的趨勢(shì)勢(shì)在必行。本文對(duì)中外旅游企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展模式做以綜述,得出中國旅游若要獲得良好的國際性發(fā)展,必須進(jìn)行集團(tuán)化發(fā)展,并且要有自身獨(dú)特的發(fā)展模式。
關(guān)鍵詞:旅游;企業(yè)集團(tuán);發(fā)展模式
一、前言
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展加快,我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有了更廣闊的空間,經(jīng)濟(jì)實(shí)力越發(fā)增強(qiáng),其表現(xiàn)在方方面面。在旅游行業(yè),我國旅游業(yè)的發(fā)展隨著對(duì)外開放的加速,其發(fā)展的速度有目共睹,我國的旅游產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成規(guī)模,旅游產(chǎn)業(yè)支柱作用也更為強(qiáng)化,旅游產(chǎn)業(yè)在質(zhì)和量上將持續(xù)發(fā)展,旅游資源多向度開發(fā),同時(shí)世界旅游組織對(duì)我國旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展給出了非常高的預(yù)期,其預(yù)測(cè)到2015年時(shí),在世界旅游目的地中,我國將位列第一。
從宏觀角度來看,我國的旅游業(yè)發(fā)展前景十分被看好,旅游業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)效益分時(shí)可觀,旅游經(jīng)濟(jì)總量持續(xù)增加。但是從中觀角度的旅游企業(yè)來看,我國旅游企業(yè)的發(fā)展雖然在擴(kuò)大規(guī)模,卻存在許多不經(jīng)濟(jì)的行為和發(fā)展模式,如中小旅游企業(yè)太多,市場(chǎng)分散度低,產(chǎn)品雷同化現(xiàn)象嚴(yán)重,價(jià)格競爭較多;集團(tuán)旅游企業(yè)不多,發(fā)展模式需待改進(jìn)等,中國旅游業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式仍然屬于數(shù)量擴(kuò)展型,如果仍然按照這種經(jīng)濟(jì)模式發(fā)展,中國旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間將很有限。隨著我國旅游業(yè)與世界接軌越來越緊密,我國旅游企業(yè)集團(tuán)化的發(fā)展模式必然要整合和加強(qiáng),而且面對(duì)眾多已有的旅游企業(yè)發(fā)展模式如何對(duì)以后的旅游企業(yè)的發(fā)展模式升級(jí),也是一個(gè)有待研究的課題。
二、旅游企業(yè)集團(tuán)發(fā)展模式研究現(xiàn)狀
歐美經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家的旅游產(chǎn)業(yè)是在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來后隨著國民收入水平增加,旅游需求產(chǎn)生自然發(fā)展起來的,因此,歐美學(xué)術(shù)界對(duì)本國旅游發(fā)展模式問題的研究較少。但在部分發(fā)展中國家和地區(qū),還是有一些學(xué)者研究旅游業(yè)發(fā)展模式的變化。Ioannides、Dimitri(1994)研究了小型島國旅游業(yè)的狀態(tài)、轉(zhuǎn)變和活力發(fā)展,提出旅游的發(fā)展要走環(huán)境可持續(xù)的模式。John Broham(1996)研究了第三世界國家外向型旅游發(fā)展模式給第三世界國家?guī)淼膯栴}。Noam Shoval、Kobi Cohen-Hattab(2001)研究了政黨的轉(zhuǎn)變對(duì)于耶路撒冷城市酒店發(fā)展模式的影響,同時(shí)也研究了城市空間模式的變化對(duì)旅游業(yè)餐飲住宿等的影響。Seonhee Jeong(2007)運(yùn)用了認(rèn)知、相關(guān)和結(jié)構(gòu)三個(gè)維度分析了資本和社區(qū)參與對(duì)阿米十社區(qū)旅游可持續(xù)發(fā)展模式的影響。
在我國,旅游的發(fā)展主要為政府主導(dǎo)發(fā)展起來的,所以對(duì)于我國旅游企業(yè)的發(fā)展模式,各學(xué)者是眾說紛紜。孫曉明(2001)面對(duì)我國旅行社出現(xiàn)的戰(zhàn)略聯(lián)盟型經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體、區(qū)域性旅游集團(tuán)、跨地區(qū)資金聯(lián)合型企業(yè)集團(tuán)等各種經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體模式,他認(rèn)為跨地區(qū)資金聯(lián)合型企業(yè)集團(tuán)是促進(jìn)我國旅行社業(yè)向規(guī);l(fā)展的最佳模式。吳殿廷(2002)等從政府主導(dǎo)與企業(yè)化相結(jié)合的角度,把國內(nèi)32個(gè)省市區(qū)(包括香港)的旅游發(fā)展模式歸納為5 種典型模式,即傳統(tǒng)模式、上海模式、北京模式、廣州模式和香港模式。關(guān)于世界各國和區(qū)域旅游業(yè)的發(fā)展模式,田里(2006)從三個(gè)角度進(jìn)行劃分:從產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)機(jī)制,劃分為政府主導(dǎo)型和市場(chǎng)導(dǎo)向型;從旅游產(chǎn)業(yè)形成與國民經(jīng)濟(jì)的關(guān)系,劃分為滯后發(fā)展模式與超前發(fā)展模式;從旅游產(chǎn)品發(fā)展次序,劃分為延伸發(fā)展模式和推進(jìn)型發(fā)展模式。王彩珍(2007)以深圳華僑城控股股份有限公司為例,對(duì)其“旅游+地產(chǎn)”的發(fā)展模式進(jìn)行研究,指出“旅游+地產(chǎn)”的發(fā)展模式有效地提高了企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績,在一定程度上實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的縱向一體化,促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)的資源共享,分散了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。魏小安(2007)提出要放眼國際,從國家企業(yè)模式的發(fā)展方向來學(xué)習(xí)資本發(fā)展的模式,作為一個(gè)旅游強(qiáng)國,沒有強(qiáng)大的旅游企業(yè),強(qiáng)國是立不起來的。張谷(2010)把旅游發(fā)展模式劃分為EPT(經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)旅游發(fā)展)模式和TPE(旅游發(fā)展促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展)模式,認(rèn)為經(jīng)濟(jì)帶旅游,旅游促經(jīng)濟(jì),EPT模式和TPE模式混合產(chǎn)生作用。章尚正,農(nóng)珍珍(2010)不同形式的發(fā)展模式對(duì)旅游資源與生態(tài)環(huán)境的影響是不一樣的,質(zhì)量效益發(fā)展模式更有利于強(qiáng)化旅游資源的保護(hù),實(shí)現(xiàn)中國旅游業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。而就酒店行業(yè)而言,,鄒統(tǒng)釬(1999)也認(rèn)為組建飯店集團(tuán)追求規(guī)模效益是中國飯店業(yè)發(fā)展的必由之路。高天明、蔡維菁(2006)在研究中外酒店集團(tuán)60年的發(fā)展歷程基礎(chǔ)上總結(jié)出酒店集團(tuán)化發(fā)展模式,主要有橫向產(chǎn)權(quán)發(fā)展模式、橫向品牌發(fā)展模式、橫向網(wǎng)絡(luò)發(fā)展模式、縱向產(chǎn)權(quán)發(fā)展模式、縱向品牌發(fā)展模式、縱向網(wǎng)絡(luò)發(fā)展模式、多元產(chǎn)權(quán)發(fā)展模式、多元品牌發(fā)展模式、多元網(wǎng)絡(luò)發(fā)展模式這九種模式。孫希寶(2011)比較了星級(jí)酒店和經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展模式,指出星級(jí)酒店注重縱向一體化,而經(jīng)濟(jì)型酒店注重橫向一體化。
綜上所述,各學(xué)者研究我國旅游企業(yè)的發(fā)展模式有很多,但多是針對(duì)單個(gè)旅游企業(yè)而言的。中國的旅游業(yè)要想在世界范圍內(nèi)獲得更好的發(fā)展,就必須走上企業(yè)集團(tuán)化的發(fā)展道路,建立我國旅游企業(yè)集團(tuán)發(fā)展模式,這樣不僅可以減少成本,也可增加競爭力,應(yīng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定的風(fēng)險(xiǎn),走上國際化道路。就目前而言,我國有部分旅游企業(yè)集團(tuán),其發(fā)展模式在借鑒國外先進(jìn)旅游企業(yè)的基礎(chǔ)上,發(fā)展前景是非?捎^的。但是,企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展模式在更為微觀的角度是隨行業(yè)、國家政策、資本、文化的變化而變化的,我國的旅游企業(yè)集團(tuán)在借鑒國外成功發(fā)展模式的基礎(chǔ)上如何創(chuàng)新,對(duì)發(fā)展模式進(jìn)行升級(jí)研究,形成適合自己的特有的發(fā)展模式,也是我國旅游企業(yè)和旅游研究學(xué)者要進(jìn)行研究和創(chuàng)新發(fā)展。
自20世紀(jì)90年代末期以來,以國旅、中旅、青旅、首都旅游集團(tuán)、錦江國際集團(tuán)、華僑城集團(tuán)、桂林旅游集團(tuán)等為代表的中國旅游企業(yè)集團(tuán)呈高速發(fā)展的態(tài)勢(shì),眾多大型旅游企業(yè)集團(tuán)的規(guī)模擴(kuò)張和地域拓展,必將帶動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)集中度和市場(chǎng)進(jìn)入門檻的提高,使中國的旅游產(chǎn)業(yè)形成集團(tuán)化主導(dǎo)的格局。
參考文獻(xiàn)
[1]Ioannides、Dimitri. The state, transnationals, and the dynamics of tourism evolution in small island nations [M].1994.
[2]John Brohman. New Directions in Tourism for ThirdWorld Development. Annals of Tourism Research, 1996, Vol. 23, pp.48 - 70.
[3]Noam Shoval、Kobi Cohen-Hattab. Urban hotel development patterns in the face of political shifts [J].Annals of Tourism Research,Vol.28,No.4, 908–925,2001.
[4]Seonhee Jeong. Assessing social capital and community involvement Social network analysis for the sustainable Amish community tourism development [M].2007.
[5]張曉明.我國旅行社業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體模式探討[J]. 西北大學(xué)學(xué)報(bào)( 哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版).2002(32) 131-134.
[6]吳殿廷,葛全勝等. 西部旅游開發(fā)戰(zhàn)略模式的探討[J].旅游學(xué)刊,2003,(1).
[7]田里.旅游經(jīng)濟(jì)學(xué)[M].北京:高等教育出版社,2006. 395 - 397.
[8]王彩萍.旅游企業(yè)的發(fā)展模式:華僑城的實(shí)踐及啟示[J].旅游科學(xué).2008(22):61-66.
[9]張谷.旅游發(fā)展模式比較研究——兼論西部旅游跨越式發(fā)展思路[J].社會(huì)科學(xué)研究.2010(3):39-43.
[10]章尚正,農(nóng)珍珍.旅游發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型與旅游資源保護(hù)的強(qiáng)化[J].合肥學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版).2011(1):73-80.
[11]鄒統(tǒng)釬.中國飯店企業(yè)集團(tuán)化戰(zhàn)略: 發(fā)展模式與政策導(dǎo)向[J]. 旅游學(xué)刊.1999(3):13-16.
[12]高天明,蔡維菁.中國酒店集團(tuán)的發(fā)展模式創(chuàng)新[J].商務(wù)部.2006.
[13]孫希寶.淺析我國酒店發(fā)展模式[J].信息科技.2011(13):109,134.
本文編號(hào):16547
本文鏈接:http://sikaile.net/guanlilunwen/glzh/16547.html