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談經(jīng)濟(jì)管理的作用和管理方法創(chuàng)新

發(fā)布時(shí)間:2015-03-06 08:54

白宇 黑龍江省國營漁場(chǎng)管理指導(dǎo)站

摘要:面對(duì)著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,各行各業(yè)也帶來了發(fā)展的契機(jī)。我們回首十年我國的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,涌現(xiàn)出一大批企業(yè),企業(yè)得到了很好地發(fā)展,但是我們也看到了許多的問題,有很多的企業(yè)面臨各式各樣的問題,給發(fā)展帶來了很大的阻礙。我們經(jīng)過總結(jié)得出結(jié)論很多的時(shí)候是由于企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)管理出現(xiàn)了問題,沒有很好的創(chuàng)新的意識(shí)。本文針對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理以及企業(yè)的創(chuàng)新進(jìn)行了很好地闡述,希望對(duì)大家有所幫助。

關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì);管理;創(chuàng)新

改革開放以來,我國的經(jīng)濟(jì)在高速的發(fā)展著,我國的整體的經(jīng)濟(jì)實(shí)力在不斷地提升。我國的基本國情決定了我國的發(fā)展,由于特殊的歷史的原意在上個(gè)世紀(jì)我國的很多的方面都遠(yuǎn)遠(yuǎn)地落后發(fā)達(dá)國家,在三十多年的時(shí)間里,我國在不斷地進(jìn)行追趕,不斷地縮小與他們的差距。成績我們是看到了,但是,經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定的階段就會(huì)有很多的問題出現(xiàn)阻礙發(fā)展,我們正處于這一階段,舉一個(gè)最為明顯的例子吧。我國的很多的大企業(yè)都是在上個(gè)世紀(jì)八十年代的產(chǎn)物,屬于家族的管理模式,在很多方面都不能客觀地進(jìn)行管理,違背科學(xué)的管理方案,當(dāng)企業(yè)沒有形成規(guī)模的時(shí)候不會(huì)體現(xiàn)出問題,一旦成為大的企業(yè),很多方面都會(huì)帶來阻礙,十分不利企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展。

一、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理的意義

想要對(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作進(jìn)行完善創(chuàng)新,前提是要明確經(jīng)濟(jì)管理的職能與作用。

1、組織管理活動(dòng)使我們進(jìn)行活動(dòng)的一個(gè)重要的特征。我們是知道的想要成功的做成某件事就有組織有計(jì)劃地,千百年來人類之所以能夠不斷地進(jìn)步,就是因?yàn)榛顒?dòng)的過程有組織,能夠很好的團(tuán)結(jié)在一起,做事的過程中,把彼此之間的協(xié)調(diào),整個(gè)的工作的步驟等等方面都是有完整的計(jì)劃。這樣我們?cè)趯?shí)行的過程中就會(huì)更加的合理科學(xué),提高事件的成功率。

2、通過科學(xué)的管理措施可以使?jié)撛诘纳a(chǎn)力因素變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力體系。有很多的生產(chǎn)力要素的很好的融合是通過實(shí)踐的活動(dòng),科學(xué)有效的方式結(jié)合在一起,通過很長的歲月的不斷地演變,磨合,最終形成一套完整的生產(chǎn)力系統(tǒng),能夠大大的提高生產(chǎn)的效率,有利于企業(yè)的進(jìn)一步的發(fā)展。

3、合理的管理充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)的作用,管理與技術(shù)互相協(xié)調(diào)、相得益彰。在如今的工作中科學(xué)技術(shù)代表一切,指導(dǎo)管理、生產(chǎn)等多方向發(fā)展。我們提到的生產(chǎn)力系統(tǒng)是一個(gè)非常復(fù)雜的過程形成的,是通過管理方面不斷地演變,不斷地引進(jìn)先進(jìn)的管理理念,先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),這樣才更有力于系統(tǒng)的進(jìn)一步的發(fā)展。

4、管理工作的好于壞,制約著生產(chǎn)力的發(fā)揮。如今的管理工作包括五部分,,人、機(jī)、料、法、環(huán)。這是非常復(fù)雜的五部分,在我們的生產(chǎn)的過程中怎樣才能夠合理的處理好相互的關(guān)系非常的關(guān)鍵,要把他們很好地結(jié)合到一起,形成一套完整能夠促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的管理體制,大大的促進(jìn)企業(yè)的向前的發(fā)展。

二、經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化

1、現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理

經(jīng)濟(jì)管理信息化,是新時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì),也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的要求。經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的內(nèi)容主要包括三個(gè)方面:(1)通過基本財(cái)務(wù)流程的信息化和規(guī)范化,來保證財(cái)務(wù)信息在部門的內(nèi)部得到及時(shí)的傳遞和共享。通過完善的流程制度,把整個(gè)的過程很好的聯(lián)系在一起。就財(cái)務(wù)流程的管理是如今企業(yè)內(nèi)部的管理項(xiàng)目的重要的組成部分。當(dāng)管理的流程做的好的時(shí)候,能夠很好地把財(cái)務(wù)部門與公司的其他的部門很好地結(jié)合到一起,更好的協(xié)調(diào)與管理,如今的管理更加的透明化,有利于監(jiān)督。(2)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的信息化。今天,我們處于信息的時(shí)代,在我們財(cái)務(wù)管理也是一樣的,不斷地運(yùn)用先進(jìn)的信息化管理大大的推動(dòng)管理工作。對(duì)于我們的數(shù)據(jù)可以通過數(shù)學(xué)建模等模擬狀況直觀的反映出來,在很多的情況下這樣的數(shù)據(jù)更具有說服力。與此同時(shí)大大的提高了處理工作的效率。(3)人力資源管理的規(guī)范化。在我們條例規(guī)范這一塊非常的關(guān)鍵,在我們以往的觀念中,只是條文,在很多的情況下都不能得到很好地執(zhí)行,沒有發(fā)揮到應(yīng)有的效果。所以,我們?cè)谥付ǖ臅r(shí)候要充分的考慮到是否可行。我們的全體的員工要不斷的提高自身的修養(yǎng),對(duì)于相應(yīng)的規(guī)定要更好的面對(duì)執(zhí)行,這樣有利于企業(yè)的發(fā)展。

2、經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化有何意義

經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化是提高公司或者部門整體管理水平的重要手段之一,如今的管理更多的借助與先進(jìn)的設(shè)備進(jìn)行管理,計(jì)算機(jī)的運(yùn)用就很好的說明了這一點(diǎn),能夠很好地是我們的管理系統(tǒng)更好的提高效率。在我們的信息化管理的進(jìn)程中能夠起到很多方面的作用,對(duì)于內(nèi)部可以很好地提高工作的效率,對(duì)于外不能夠很好地起到監(jiān)督的作用,在很多的情況下降低了風(fēng)險(xiǎn),信息化管理是未來發(fā)展的必然的趨勢(shì)。

3、經(jīng)濟(jì)管理信息化的應(yīng)用

經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)輻射多個(gè)方面,我們只要很好地處理好每個(gè)環(huán)節(jié)的工作,那么一定會(huì)取的良好的效果。在我們的經(jīng)濟(jì)的管理行業(yè)就是根據(jù)自身的需要,不同的側(cè)重點(diǎn)放在不同的位置,這樣針對(duì)于不同的工作就更有針對(duì)性,有利于問題的進(jìn)一步的分析。如今的企業(yè)都是非常的復(fù)雜的,每個(gè)部分的構(gòu)成也都很復(fù)雜,在一些數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析等構(gòu)成更要大力的借助于一些特殊的辦公的軟件,這樣能夠大大的推動(dòng)我們的信息化的進(jìn)一步的發(fā)展。

三、建立激勵(lì)機(jī)制

經(jīng)濟(jì)的管理設(shè)計(jì)的再完美也是沒用的,需要我們把它充分的運(yùn)用到我們的實(shí)際的工作中來。但是新的規(guī)定的實(shí)施都是非常的困難的,所以,很多的情況需要我們采取一些激勵(lì)的措施來不斷的鼓勵(lì)員工去運(yùn)用實(shí)施。在實(shí)施過程中鼓勵(lì)改革,不斷地促進(jìn)員工的進(jìn)一步的完善,通常的情況下可以通過精神層面與物質(zhì)層的兩層鼓勵(lì),當(dāng)兩層鼓勵(lì)很好地結(jié)合到一起時(shí),就會(huì)取得很好地效果。

結(jié)束語

經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,對(duì)于我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)帶來了很大的幫助,回首過去的十年,我國的各方面建設(shè)發(fā)生了很大的變化,企業(yè)在不斷地增加,科學(xué)技術(shù)在不斷的完善,各行業(yè)的體制在不斷的完善。在企業(yè)經(jīng)營這塊也在不斷的尋求新的改革,以便于更好的適應(yīng)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境,在企業(yè)之間的競(jìng)爭之中更具主動(dòng)權(quán),上文我們已經(jīng)進(jìn)行了管理方面的相關(guān)的介紹,并取得了一定成績,我們只要以這種模式進(jìn)行更深層次的發(fā)展,我相信,明天一定會(huì)有更好的前景。

參考文獻(xiàn)

[1]黃鐵蕾.芻議企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作[J].城市建設(shè)理論研究,201320.



本文編號(hào):16509

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