本文關(guān)鍵詞：我國(guó)管理科學(xué)研究熱點(diǎn)及代表人物的可視化分析，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《東北林業(yè)大學(xué)》 2011年

黑龍江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所核心競(jìng)爭(zhēng)力提升研究

李麗  

【摘要】：核心競(jìng)爭(zhēng)力是影響會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)成敗的重要因素。當(dāng)今會(huì)計(jì)師事務(wù)所之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上是其核心競(jìng)爭(zhēng)力的競(jìng)爭(zhēng),只有不斷培育和提升本所特有的核心競(jìng)爭(zhēng)力,會(huì)計(jì)師事務(wù)所才能取得可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并在競(jìng)爭(zhēng)中表現(xiàn)出強(qiáng)大的生命力。而會(huì)計(jì)師事務(wù)所核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低取決于為客戶提供審計(jì)和咨詢等服務(wù)的質(zhì)量。因此,提高會(huì)計(jì)師事務(wù)所的核心競(jìng)爭(zhēng)力,就要努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)、滿意的審計(jì)和咨詢等服務(wù)。如何進(jìn)一步提升會(huì)計(jì)師事務(wù)所的核心競(jìng)爭(zhēng)力,使會(huì)計(jì)師事務(wù)所不斷做大做強(qiáng),保持會(huì)計(jì)師事務(wù)所高水平的核心競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。 本文在分析、整理國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究成果的基礎(chǔ)上,以規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益論、范圍經(jīng)濟(jì)效益論等經(jīng)濟(jì)學(xué)理論和資源基礎(chǔ)論、整合理論、需求層次理論等管理學(xué)理論為理論支撐,運(yùn)用定性分析和定量分析相結(jié)合等研究方法,在剖析黑龍江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展?fàn)顩r及影響因素的基礎(chǔ)上,對(duì)黑龍江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所的核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),并提出提升黑龍江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所核心競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策建議,以期為黑龍江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展提供可以借鑒的理論依據(jù)和決策參考。首先,在文獻(xiàn)分析和實(shí)際調(diào)查的基礎(chǔ)上,分析了黑龍江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題。黑龍江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所核心競(jìng)爭(zhēng)力不高主要體現(xiàn)在管理體制、業(yè)務(wù)水平、人員素質(zhì)、文化建設(shè)等幾個(gè)方面。其次,運(yùn)用層次分析法對(duì)影響黑龍江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所核心競(jìng)爭(zhēng)力的具體指標(biāo)進(jìn)行定量研究。研究表明：影響黑龍江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要因素依次是人力資本、業(yè)務(wù)發(fā)展、質(zhì)量控制、品牌建設(shè)等。最后,對(duì)黑龍江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所的核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。在得出綜合評(píng)價(jià)結(jié)論以后,運(yùn)用灰色關(guān)聯(lián)度法將各個(gè)指標(biāo)與會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入進(jìn)行灰色關(guān)聯(lián)分析,確定了各個(gè)指標(biāo)與業(yè)務(wù)收入的關(guān)聯(lián)度,并進(jìn)行了關(guān)聯(lián)度排序,并結(jié)合實(shí)際提出提升黑龍江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所核心競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策建議。 黑龍江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升不僅對(duì)促進(jìn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的持續(xù)快速發(fā)展具有重大影響,而且對(duì)促進(jìn)和完善黑龍江省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有十分重要的作用,有利于會(huì)計(jì)師事務(wù)所的規(guī)�；l(fā)展,提高其競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：東北林業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號(hào)】：F233
【目錄】：

摘要4-5

Abstract5-10

1 緒論10-19

1.1 研究背景、目的及意義10-12

1.1.1 研究背景10-11

1.1.2 研究的目的11

1.1.3 研究的意義11-12

1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述12-17

1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀12-13

1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀13-16

1.2.3 國(guó)內(nèi)外研究的綜合評(píng)述16-17

1.3 研究的內(nèi)容與方法17-19

1.3.1 研究?jī)?nèi)容與框架結(jié)構(gòu)17

1.3.2 研究思路與方法17-19

2 研究的理論基礎(chǔ)19-24

2.1 核心競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論19-21

2.1.1 規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益論19-20

2.1.2 范圍經(jīng)濟(jì)效益論20-21

2.2 核心競(jìng)爭(zhēng)力的管理學(xué)理論21-23

2.2.1 資源基礎(chǔ)論21

2.2.2 整合理論21-22

2.2.3 需求層次理論22-23

2.2.4 品牌理論23

2.3 本章小結(jié)23-24

3 黑龍江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所現(xiàn)狀分析24-35

3.1 黑龍江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展現(xiàn)狀24-28

3.1.1 發(fā)展歷程24-25

3.1.2 發(fā)展現(xiàn)狀25-28

3.1.3 發(fā)展趨勢(shì)28

3.2 黑龍江與發(fā)達(dá)地區(qū)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的比較28-32

3.2.1 會(huì)計(jì)師事務(wù)所的情況比較28-29

3.2.2 會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況比較29-31

3.2.3 人力資本比較31-32

3.3 黑龍江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所存在的問(wèn)題32-34

3.3.1 管理體制方面32-33

3.3.2 業(yè)務(wù)水平方面33

3.3.3 人員素質(zhì)方面33-34

3.3.4 文化建設(shè)方面34

3.4 本章小結(jié)34-35

4 黑龍江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)方法的選擇35-43

4.1 核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)方法35-37

4.2 黑龍江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)方法的選擇37-42

4.2.1 層次分析法38-40

4.2.2 模糊分析法40-41

4.2.3 灰色關(guān)聯(lián)度分析法41-42

4.3 本章小結(jié)42-43

5 黑龍江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所核心競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)及實(shí)證分析43-60

5.1 核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)43-44

5.1.1 黑龍江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)原則43-44

5.1.2 核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)成44

5.2 樣本選取與數(shù)據(jù)來(lái)源44-46

5.3 用AHP法為黑龍江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所核心競(jìng)爭(zhēng)力各個(gè)指標(biāo)分配權(quán)重46-50

5.3.1 建立層次分析結(jié)構(gòu)46

5.3.2 構(gòu)建評(píng)判矩陣46-48

5.3.3 層次總排序48-50

5.3.4 一致性檢驗(yàn)50

5.4 黑龍江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所核心競(jìng)爭(zhēng)力的模糊綜合評(píng)價(jià)50-56

5.4.1 確定模糊綜合評(píng)判因素集50

5.4.2 建立綜合評(píng)判的評(píng)價(jià)集50

5.4.3 進(jìn)行單因素模糊評(píng)判,求得評(píng)判矩陣50-52

5.4.4 綜合評(píng)判52-56

5.5 用灰色關(guān)聯(lián)度法確定各指標(biāo)與黑龍江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入的關(guān)聯(lián)性56-58

5.6 評(píng)價(jià)結(jié)果分析58-59

5.7 本章小結(jié)59-60

6 黑龍江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的策略選擇60-67

6.1 內(nèi)部治理策略60-61

6.1.1 建立科學(xué)有效的內(nèi)部控制機(jī)制60-61

6.1.2 構(gòu)建科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)價(jià)體系61

6.2 業(yè)務(wù)發(fā)展策略61-63

6.2.1 通過(guò)整合促進(jìn)規(guī)�；�(jīng)營(yíng)61-62

6.2.2 拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)服務(wù)多元化62

6.2.3 以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得客戶滿意62-63

6.2.4 以客戶需求為主線構(gòu)建多層次服務(wù)體系63

6.3 人力資本建設(shè)策略63-65

6.3.1 推行國(guó)際化人才培養(yǎng)戰(zhàn)略63-64

6.3.2 注重后續(xù)教育提高注冊(cè)會(huì)計(jì)師業(yè)務(wù)水平64

6.3.3 營(yíng)造良好的誠(chéng)信道德氛圍64-65

6.3.4 整合人力資本增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力65

6.4 會(huì)計(jì)師事務(wù)所和諧文化策略65-66

6.4.1 鑄造品牌會(huì)計(jì)師事務(wù)所65-66

6.4.2 發(fā)展會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙文化66

6.5 本章小結(jié)66-67

結(jié)論67-69

參考文獻(xiàn)69-72

附錄A72-74

附錄B74-75

攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文75-76

致謝76-77

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【參考文獻(xiàn)】

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【相似文獻(xiàn)】

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10 符堯;;淺析非審計(jì)服務(wù)對(duì)審計(jì)質(zhì)量的影響[A];第三屆廣西青年學(xué)術(shù)年會(huì)論文集（社會(huì)科學(xué)篇）[C];2004年

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5 劉華;會(huì)計(jì)師事務(wù)所聲譽(yù)與投資者保護(hù)[D];暨南大學(xué);2012年

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  本文關(guān)鍵詞：我國(guó)管理科學(xué)研究熱點(diǎn)及代表人物的可視化分析，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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