本文選題：組織文化支持　切入點：組織氛圍支持　出處：《領導科學》2015年35期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：本研究構建了企業(yè)家提供的組織支持對員工創(chuàng)造力的作用機制模型。對350名企業(yè)基層員工及管理者進行問卷調查,以工作自主性為調節(jié)變量構建組織文化支持、組織氛圍支持和組織制度支持對員工創(chuàng)造力的影響模型進行有關研究。研究表明,組織支持各維度對員工創(chuàng)造力有正向影響,其中,組織氛圍支持對員工創(chuàng)造力的正向影響大于組織文化支持和組織制度支持對員工創(chuàng)造力的正向影響,工作自主性對組織支持各維度與員工創(chuàng)造力關系起正向調節(jié)作用。
[Abstract]:In this study, a mechanism model of organizational support provided by entrepreneurs to the creativity of employees was established. 350 grass-roots employees and managers were investigated, and organizational culture support was constructed with job autonomy as the adjusting variable. Research on the influence model of organizational climate support and organizational system support on employee creativity. The results show that organizational support has a positive impact on employee creativity. The positive impact of organizational climate support on employee creativity is greater than that of organizational cultural support and organizational system support. Job autonomy plays a positive role in regulating the relationship between organizational support dimensions and employee creativity.
【作者單位】： 石河子大學經濟與管理學院;
【基金】：2012年省部級人文社科研究基地科研項目“兵團特殊體制的經濟效應研究”(項目編號:ZX1201)的階段性成果
【分類號】：C936

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本文編號：1620023