本文選題：跨組織領(lǐng)導(dǎo)　切入點(diǎn)：周邊領(lǐng)導(dǎo)　出處：《管理學(xué)報(bào)》2011年02期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：首先對以往研究中跨組織領(lǐng)導(dǎo)的概念界定做總結(jié)歸納;進(jìn)而以HUXHAM等提出的跨組織領(lǐng)導(dǎo)概念框架作為理論基礎(chǔ),就個(gè)體組織層面跨組織領(lǐng)導(dǎo)行為和協(xié)作網(wǎng)絡(luò)層面周邊領(lǐng)導(dǎo)要素2種領(lǐng)導(dǎo)力量各自的內(nèi)涵及效能的現(xiàn)有研究開展綜合評述,并進(jìn)一步針對兩者間的互動(dòng)關(guān)系,提出新的跨組織領(lǐng)導(dǎo)效能演進(jìn)機(jī)制框架。
[Abstract]:Firstly, the concept definition of cross-organizational leadership in previous studies is summarized, and then the conceptual framework of cross-organizational leadership proposed by HUXHAM is taken as the theoretical basis. This paper makes a comprehensive review on the existing researches on the connotation and effectiveness of the two kinds of leadership factors, namely, cross-organizational leadership behavior at the individual organizational level and the leadership elements around the collaborative network level, and further discusses the interaction between the two forces. A new evolution mechanism framework of cross-organizational leadership effectiveness is proposed.
【作者單位】： 浙江大學(xué)管理學(xué)院;
【基金】：國家自然科學(xué)基金資助重點(diǎn)項(xiàng)目(70732001) 國家留學(xué)基金管理委員會(huì)資助項(xiàng)目
【分類號】：C93

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本文編號：1596242