冗余資源、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)位置與多元化戰(zhàn)略
本文選題:連鎖董事 切入點(diǎn):冗余資源 出處:《管理學(xué)報(bào)》2011年12期 論文類型:期刊論文
【摘要】:以875家上市公司的連鎖董事網(wǎng)絡(luò)為研究樣本,討論了冗余資源、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)位置和多元化戰(zhàn)略的關(guān)系。將冗余資源區(qū)分為可用冗余、可恢復(fù)冗余和潛在冗余3類;將網(wǎng)絡(luò)位置分為網(wǎng)絡(luò)的中心位置和網(wǎng)絡(luò)的中介位置2個(gè)維度,并采用中心度指標(biāo)和結(jié)構(gòu)洞指標(biāo)對(duì)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)位置進(jìn)行測(cè)量。研究結(jié)果表明,不同類型的冗余資源均與企業(yè)多元化程度顯著正相關(guān),而網(wǎng)絡(luò)位置所發(fā)揮的調(diào)節(jié)作用卻因冗余資源的類型而有所區(qū)別。
[Abstract]:Taking the chain director network of 875 listed companies as the research sample, the relationship among redundant resources, enterprise network location and diversification strategy is discussed. The redundant resources are divided into three categories: usable redundancy, recoverable redundancy and potential redundancy. The network position is divided into two dimensions: the center position of the network and the intermediary position of the network. The center index and the structure hole index are used to measure the network position of the enterprise. Different types of redundant resources are significantly positively related to the degree of enterprise diversification, while network location plays a different role in regulating the type of redundant resources.
【作者單位】: 中山大學(xué)管理學(xué)院;
【基金】:國家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目(71072086) 教育部人文社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)研究基地資助重大項(xiàng)目(2009JJD790052)
【分類號(hào)】:C93
【參考文獻(xiàn)】
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【共引文獻(xiàn)】
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1 任海軍;張翔;王t,
本文編號(hào):1587665
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