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基于組織承諾視角的知識(shí)員工隱性知識(shí)共享意愿研究

發(fā)布時(shí)間:2018-02-24 17:35

  本文關(guān)鍵詞: 組織承諾 隱性知識(shí)共享意愿 知識(shí)流動(dòng) 出處:《企業(yè)經(jīng)濟(jì)》2013年12期  論文類型:期刊論文


【摘要】:對(duì)知識(shí)尤其是對(duì)隱性知識(shí)的有效管理,會(huì)很大程度地影響組織的發(fā)展。隱性知識(shí)共享是與組織相關(guān)的伴隨著大量顯性知識(shí)和隱性知識(shí)流動(dòng)和交換的復(fù)雜行為,一般會(huì)受到組織特征的影響。而組織承諾作為組織的重要特征之一,研究其對(duì)隱性知識(shí)共享意愿的關(guān)系,具有重要意義。本文從知識(shí)流動(dòng)的視角,通過對(duì)組織承諾和隱性知識(shí)共享意愿之間關(guān)系的研究,說明情感承諾和規(guī)范承諾與隱性知識(shí)共享意愿成正比,持續(xù)承諾則與隱性知識(shí)共享意愿呈反比關(guān)系,且規(guī)范承諾與隱性知識(shí)共享意愿相關(guān)程度較大。
[Abstract]:The effective management of knowledge, especially tacit knowledge, will greatly affect the development of the organization. Tacit knowledge sharing is a complex behavior associated with organization, which is accompanied by a large amount of explicit knowledge and the flow and exchange of tacit knowledge. Organizational commitment is one of the most important characteristics of an organization. It is of great significance to study the relationship between organizational commitment and tacit knowledge sharing willingness. Through the study of the relationship between organizational commitment and tacit knowledge sharing willingness, it is shown that affective commitment and normative commitment are directly proportional to tacit knowledge sharing willingness, and continuous commitment is inversely proportional to tacit knowledge sharing willingness. And normative commitment and tacit knowledge sharing willingness to a greater degree of correlation.
【作者單位】: 中國礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院;淮海工學(xué)院商學(xué)院;
【基金】:教育部人文社會(huì)科學(xué)研究規(guī)劃基金項(xiàng)目“組織中的跨邊界學(xué)習(xí):行為、機(jī)理與路徑研究”(批準(zhǔn)號(hào):12YJA630145)
【分類號(hào)】:C936

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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1 丁海峰;童畢建;廖s,

本文編號(hào):1531124


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