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博弈視角下的單位激勵合作機制探析

發(fā)布時間:2018-01-28 12:35

  本文關(guān)鍵詞: 合作機制 激勵機制 博弈 出處:《領(lǐng)導科學》2017年11期  論文類型:期刊論文


【摘要】:單位良性合作機制能夠有效提升發(fā)展力,而合作機制構(gòu)建需要激勵機制的中介作用。引入博弈模型對薪資結(jié)構(gòu)、剩余利益分配、單位績效評估三種激勵方式,在不同情境下對于單位合作機制構(gòu)建的作用機理進行分析,提出完善的合作機制構(gòu)建路徑:培養(yǎng)掌握隱性知識的單位成員、關(guān)注創(chuàng)新人員的心理需求、加強單位成員之間的協(xié)同與互補、以激勵機制促進合作機制。
[Abstract]:Good cooperation mechanism can effectively enhance the development capacity, and establish a cooperative mechanism mediating role incentive mechanism. The game model of the salary structure, the distribution of residual interests, three kinds of incentive mechanism in performance evaluation, different situations for the unit building cooperation mechanism are analyzed, put forward perfect cooperation mechanism construction path: culture master the tacit knowledge of the members of the unit, pay attention to the psychological needs of innovative personnel, coordination and complementarity between the members of the unit to strengthen, promote cooperation mechanism based on incentive mechanism.

【作者單位】: 鄭州成功財經(jīng)學院;
【分類號】:C936
【正文快照】: 在全面深化改革背景下,單位之間的競爭日益激烈,為了能夠在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位,具有不同知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能的成員之間相互合作已成為單位提升競爭力、增強持續(xù)發(fā)展力的重要途徑。但是,單位成員之間除合作之外,還存在由于利益、價值觀差異等原因造成的競爭,影響成員之間合,

本文編號:1470778

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