結構導向組織創(chuàng)新、技術創(chuàng)新與組織績效的牽引效應
發(fā)布時間:2018-01-24 00:34
本文關鍵詞: 結構導向 組織創(chuàng)新 技術創(chuàng)新 組織績效 結構方程模型 出處:《研究與發(fā)展管理》2008年01期 論文類型:期刊論文
【摘要】:構建結構導向組織創(chuàng)新、技術創(chuàng)新與組織績效的牽引效應模型,以結構導向組織創(chuàng)新為潛在自變量,以技術創(chuàng)新為潛在調解變量,以組織績效為潛在因變量,對347家高技術制造企業(yè)進行問卷調研及深度訪談,應用結構方程模型(SEM)分析結構導向組織創(chuàng)新、技術創(chuàng)新與組織績效的牽引效應.研究表明,結構導向組織創(chuàng)新對組織績效沒有顯著的直接影響,但會直接拉動企業(yè)技術創(chuàng)新活動的開展和實施效果,并以技術創(chuàng)新為媒介對組織績效產生顯著的影響,由此證明結構導向組織創(chuàng)新、技術創(chuàng)新與組織績效三者之間存在牽引效應.
[Abstract]:The paper constructs the traction effect model of structure-oriented organizational innovation, technological innovation and organizational performance, taking structure-oriented organizational innovation as potential independent variable, technological innovation as potential mediation variable, and organizational performance as potential dependent variable. A questionnaire survey and in-depth interview were conducted among 347 high-tech manufacturing enterprises. The structural equation model (SEM) was used to analyze the traction effects of structure-oriented organizational innovation, technological innovation and organizational performance. Structure-oriented organizational innovation has no significant direct impact on organizational performance, but it will directly stimulate the development and implementation of enterprise technological innovation activities, and technology innovation as a medium has a significant impact on organizational performance. It proves that there is traction effect between structure-oriented organizational innovation, technological innovation and organizational performance.
【作者單位】: 哈爾濱工業(yè)大學管理學院 哈爾濱工業(yè)大學管理學院 哈爾濱工業(yè)大學管理學院
【基金】:國家自然科學基金重大資助項目(70433003) 技術.政策.管理(TPM)國家哲學社會科學創(chuàng)新基地資助
【分類號】:C936
【正文快照】: 面對速變的市場競爭環(huán)境,企業(yè)通過不斷調整競爭戰(zhàn)略,采用新技術、開發(fā)新產品等創(chuàng)新策略來最大化地滿足顧客需求,進而尋求更新、更為持久的市場增長點.提升組織績效則是企業(yè)組織獲得戰(zhàn)略優(yōu)勢的重要途徑,快速反應能力、高效響應方式已經是大多數企業(yè)獲取發(fā)展空間和競爭優(yōu)勢的障
【參考文獻】
相關期刊論文 前1條
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【共引文獻】
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本文編號:1458665
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