員工信任、承諾和滿意度對員工自發(fā)行為的影響研究
本文關鍵詞: 員工自發(fā)行為 理想型領導 關懷型領導 LISREL模型 出處:《科技管理研究》2013年19期 論文類型:期刊論文
【摘要】:探討理想型領導、關懷型領導以及信任、承諾和滿意度對員工自發(fā)行為影響的因果關系;贚ISREL模型,指明理想型領導通過追隨者對領導者的信任、承諾和滿意度既直接又間接地影響著員工自發(fā)行為,同時指出關懷型領導對滿意度產生直接的影響,而理想型領導對信任產生直接的影響。值得注意的是,承諾對員工自發(fā)行為的影響是直接且顯著的。關懷型領導由于對追隨者缺乏深遠的影響,并不能影響追隨者的信任;理想型領導由于激勵效果的限制而并不能影響追隨者的滿意度。分析結果表明,所使用的衡量領導行為的模型是有效而可靠的。
[Abstract]:This paper discusses the causal relationship between ideal leadership, caring leadership and trust, commitment and satisfaction on employee spontaneous behavior. Based on LISREL model, the paper points out the trust of ideal leadership to leaders through followers. Commitment and satisfaction not only directly and indirectly affect employees' spontaneous behavior, but also point out that caring leadership has a direct impact on satisfaction, while ideal leadership has a direct impact on trust. Commitment has a direct and significant impact on employees' spontaneous behavior. Caring leadership can't affect the trust of followers because of the lack of far-reaching influence on followers; Because of the limitation of incentive effect, ideal leadership can not affect the satisfaction of followers. The analysis results show that the model used to measure leadership behavior is effective and reliable.
【作者單位】: 吉林大學;
【基金】:教育部人文社會科學研究規(guī)劃項目“資源、權力與企業(yè)協(xié)調機制研究”(10YJA630029) 吉林省科技廳軟科學研究項目“吉林省民間投資與技術進步增長率跟蹤研究”(20120614)
【分類號】:C936;C931.1
【正文快照】: 1前言在許多團隊中,有效的領導是成功的關鍵,因此我們有必要識別出不同類型的領導行為及其是如何影響著組織中員工的信任、承諾和滿意度,從而使管理者能夠最大限度地提高員工的生產效率。曾有學者指出,承諾強烈地影響著員工的生產效率(Wallace和Weese)[1]。許多文獻對領導類型
【共引文獻】
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6 賴玟,
本文編號:1454642
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