發(fā)布時間：2018-01-10 00:29

  本文關(guān)鍵詞：變革型領(lǐng)導(dǎo)和員工建言:心理授權(quán)的中介作用　出處：《稅務(wù)與經(jīng)濟(jì)》2015年01期 　論文類型：期刊論文

  更多相關(guān)文章： 變革型領(lǐng)導(dǎo) 心理授權(quán) 員工建言 中介作用

【摘要】：通過對444名企業(yè)員工進(jìn)行問卷調(diào)查,運(yùn)用層次回歸模型,將心理授權(quán)納入到變革型領(lǐng)導(dǎo)對員工建言的影響研究中,探討其內(nèi)在作用機(jī)理。實證研究結(jié)果表明:變革型領(lǐng)導(dǎo)及其各維度對員工建言有顯著的正向影響,且心理授權(quán)在變革型領(lǐng)導(dǎo)與員工建言的關(guān)系中發(fā)揮著部分中介作用。員工作為執(zhí)行組織任務(wù)的載體,往往對組織面臨的問題存在較為清晰的認(rèn)識,員工建言對組織的發(fā)展與變革均起到了重要的指導(dǎo)作用。因此,組織管理者應(yīng)采取有效的管理措施,激勵員工建言行為,為組織的戰(zhàn)略性發(fā)展提供有力的支持與保障。
[Abstract]:Through the questionnaire survey of 444 enterprise employees and the use of hierarchical regression model, psychological empowerment is included in the research on the impact of transformational leadership on employee advice. The empirical results show that transformational leadership and its dimensions have a significant positive impact on employee advice. And psychological empowerment plays a part of intermediary role in the relationship between transformational leadership and employee advice. As a carrier of organizational tasks, employees often have a clear understanding of the problems faced by the organization. Employee advice plays an important guiding role in the development and change of the organization. Therefore, the organization manager should take effective management measures to encourage the employee advice behavior. To provide strong support and guarantee for the strategic development of the organization.
【作者單位】： 吉林大學(xué)商學(xué)院;
【分類號】：C936
【正文快照】： 一、引言每個組織都存在著制約其發(fā)展的諸多因素,而員工作為執(zhí)行組織任務(wù)的載體,對其運(yùn)營中存在的問題理應(yīng)有較為深刻的見解。當(dāng)意識到組織弊病產(chǎn)生的原因時,或有員工主動表達(dá)自己的想法與建議,或有員工選擇置之不理,沉默以對。然而,隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷變化,組

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：1403163