發(fā)布時(shí)間：2017-12-23 01:31

  本文關(guān)鍵詞：三標(biāo)度AHP法在核應(yīng)急決策中的應(yīng)用　出處：《數(shù)學(xué)的實(shí)踐與認(rèn)識》2013年09期 　論文類型：期刊論文

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【摘要】：核事故發(fā)生時(shí),采取正確的應(yīng)急決策可以減輕事故的后果和危害.考慮到核應(yīng)急決策的多目標(biāo)性和模糊性,并針對傳統(tǒng)AHP法的不足,利用三標(biāo)度AHP法建立了多層次應(yīng)急決策評估模型.模型較大程度的減小了評價(jià)的主觀性,具有操作性強(qiáng)、穩(wěn)定性好的特點(diǎn).將模型與模糊層次模型計(jì)算結(jié)果進(jìn)行比較,二者對方案的優(yōu)劣排序是一致的.但模型在對最優(yōu)方案的取舍上分辨率較高,對核應(yīng)急決策具有實(shí)際的指導(dǎo)意義.
【作者單位】： 海軍蚌埠士官學(xué)校
【基金】：總后勤部科研基金(AWS10B026) 海軍醫(yī)學(xué)研究所基金資助項(xiàng)目(12HY21)
【分類號】：C931.1;C934
【正文快照】： 1引言核電站事故應(yīng)急決策系統(tǒng)的作用是，當(dāng)發(fā)生嚴(yán)重核事故時(shí)，，能根據(jù)事故情景及時(shí)有效的給出應(yīng)急方案.而對核應(yīng)急決策的優(yōu)化分析就顯得尤為必要.目前常用的應(yīng)急決策優(yōu)化分析方法有:代價(jià)利益分析法川、模糊決策理論[z]、模糊層次決策模型ls]、貝葉斯決策分析法I’].上述方法在

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本文編號：1321894