本文關(guān)鍵詞：框架效應(yīng)影響因素及其認知機制研究綜述

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【摘要】：框架效應(yīng)(framing effects)是指由于對選項描述上的不同而導(dǎo)致對同一問題的不同備選方案產(chǎn)生偏好反轉(zhuǎn)的現(xiàn)象�？蚣苄�(yīng)對人們參與政治活動、進行消費、團隊決策等過程都有著重要的影響,有效運用(或避免)框架效應(yīng),就必須明確不同因素對框架效應(yīng)的影響及其作用機理。本文從框架效應(yīng)的決策主體、決策背景兩個方面對影響框架效應(yīng)的因素進行分析,并對其研究現(xiàn)狀進行了總結(jié)與歸納。此外,由于近年來涌現(xiàn)了很多運用神經(jīng)科學(xué)技術(shù)對框架效應(yīng)的研究成果,本文也進一步關(guān)注了框架效應(yīng)的認知機理。綜上,本文致力于全面梳理框架效應(yīng)產(chǎn)生至今的相關(guān)研究成果,希望為研究者們對框架效應(yīng)及其認知機理的進一步研究奠定理論基礎(chǔ),提供思路和方法上的建議。
【作者單位】： 寧波大學(xué)商學(xué)院;浙江大學(xué)管理學(xué)院;
【分類號】：C93
【正文快照】： 一、引言框架效應(yīng)最初是由諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主D.Kahneman與其學(xué)生A.Tversky在針對“亞洲疾病問題”(Asian disease problem)的研究中發(fā)現(xiàn)并提出的[1]。在該實驗中,參與者在正性框架下傾向于選擇確定型選項,而在負性框架下傾向于選擇風(fēng)險型選項。D.Kahneman與A.Tversky認為,這

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4 戴s跑，

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