本文關(guān)鍵詞：公共項目績效改善路徑：LCC推廣促進(jìn)機(jī)制研究

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【摘要】：我國公共項目績效的種種現(xiàn)象正日益受到來自監(jiān)管層的重視。傳統(tǒng)的公共項目績效研究主題通常為績效審計、評價或者近年來出現(xiàn)的項目管理績效改善。本文則從績效的內(nèi)涵和結(jié)構(gòu)出發(fā),提出全壽命周期成本(Life Cycle Cost,LCC)節(jié)約可作為公共項目績效改善的重要途徑。在狀態(tài)調(diào)查和研究綜述的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)對LCC推廣及其問題研究是不足的。以此為研究前提,本文試圖在“多案例研究”(Multiple Case Study,MCS)策略下,探索公共項目中的LCC推廣促進(jìn)機(jī)制,建立一條新的公共項目績效改善具體路徑。 首先把LCC推廣狀態(tài)轉(zhuǎn)化為“導(dǎo)入了LCC技術(shù)的設(shè)計產(chǎn)品”(LCC-D)的供應(yīng)和需求的均衡點”,以供需多元函數(shù)的自變量設(shè)置作為影響LCC推廣的驅(qū)動因素,在經(jīng)濟(jì)學(xué)框架中分析了LCC-D的供需量下降所對應(yīng)的自變量變動趨勢,進(jìn)而構(gòu)建了一個先驗的LCC推廣驅(qū)動模型。利用MCS法對模型加以驗證和擴(kuò)展,得到了一個反映18個驅(qū)動因素及其相互作用的LCC推廣驅(qū)動模型。 接著,在比較了全壽命周期成本分析(LCCA)范式的基礎(chǔ)上,建立了一個“根結(jié)構(gòu)”,以此作為討論框架,證明了LCCA路徑的多樣性是LCC技術(shù)應(yīng)用的本質(zhì)特征,并從LCCA行為的“收益/成本”角度,證明了“LCCA路徑的行業(yè)(專業(yè))定制化”是LCC推廣的首要技術(shù)驅(qū)動力,而非公認(rèn)的“LCC方法和模型統(tǒng)一化”。該假設(shè)在MCS策略下得到了驗證,并且還證實了“LCCA定制化后的行業(yè)統(tǒng)一使用”的必要性;而“多項目業(yè)主”特征的客觀存在,則使得公共項目具備了LCC推廣的組織條件。 最后,分析了常規(guī)LCCA技術(shù)的局限性。進(jìn)而設(shè)計了一個針對“缺陷功能”的預(yù)處理模塊,包括一個“功能缺陷”四維模型、預(yù)處理準(zhǔn)則和識別清單。接著,在著名的“Blanchard模型”基礎(chǔ)上,結(jié)合公共項目的5E績效觀,建立了一個公共項目的成本分解結(jié)構(gòu)(CBS),分析并利用預(yù)處理模塊對CBS中的成本子項加以預(yù)控和演示,完成了基于復(fù)合控制的Pre-LCCA集成模型開發(fā)。最后,該模型的必要性和可行性在MCS策略下得到了驗證。
【學(xué)位授予單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類號】：C93

【引證文獻(xiàn)】

中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前3條

1 嚴(yán)玲;公共項目治理理論與代建制績效改善研究[D];天津大學(xué);2005年

2 柯洪;基于企業(yè)代建模式的公共項目管理績效改善研究[D];天津大學(xué);2007年

3 范道津;公共管理視角下非經(jīng)營性政府投資項目管理績效研究[D];天津大學(xué);2007年

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本文編號：1196451