上司不當(dāng)督導(dǎo)與下屬績(jī)效行為的作用機(jī)制及其干預(yù)策略
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更多相關(guān)文章: 不當(dāng)督導(dǎo) 羞愧 憤怒 績(jī)效行為
【摘要】:不當(dāng)督導(dǎo)與績(jī)效行為的關(guān)系是組織行為學(xué)領(lǐng)域一個(gè)新的研究熱點(diǎn)問(wèn)題。本研究擬以情緒事件理論、替代侵犯理論、歸因理論為指導(dǎo),采用問(wèn)卷調(diào)查、投射測(cè)驗(yàn)、情景模擬等多種研究方法,分析憤怒、羞愧、職場(chǎng)中的他人行為及自我歸因在不當(dāng)督導(dǎo)和績(jī)效行為之間的作用,揭示其非線性的作用機(jī)制,豐富組織行為學(xué)的研究?jī)?nèi)容。本研究借鑒情緒調(diào)節(jié)理論及方法,尋求有效的不當(dāng)督導(dǎo)干預(yù)策略,以期指導(dǎo)員工走出不當(dāng)督導(dǎo)-消極情緒-不良績(jī)效行為惡性循環(huán)的泥沼,同時(shí)也檢驗(yàn)本研究關(guān)于不當(dāng)督導(dǎo)和績(jī)效行為理論模型的科學(xué)性。
【作者單位】: 河南大學(xué)心理與行為研究所;河南大學(xué)外語(yǔ)學(xué)院;
【基金】:國(guó)家自然基金項(xiàng)目(71171073)資助
【分類(lèi)號(hào)】:C93-05
【正文快照】: 1問(wèn)題的提出?長(zhǎng)期以來(lái),領(lǐng)導(dǎo)學(xué)領(lǐng)域的研究一直偏重于探討正向的領(lǐng)導(dǎo)特征與行為。近幾年,領(lǐng)導(dǎo)者的負(fù)性行為及其消極影響逐漸引起了學(xué)術(shù)界的關(guān)注。不當(dāng)督導(dǎo)(abusive supervision)及其相關(guān)研究即是這類(lèi)研究的典型代表。不當(dāng)督導(dǎo)不僅會(huì)引發(fā)員工消極的心理及行為反應(yīng),而且會(huì)對(duì)其工
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本文編號(hào):1194380
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