發(fā)布時(shí)間：2017-11-16 11:27

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【摘要】：正組織認(rèn)同是組織發(fā)展的重要資源。領(lǐng)導(dǎo)—成員交換可以影響組織認(rèn)同:一方面,規(guī)范成員的利益性組織認(rèn)同,另一方面,促使成員產(chǎn)生價(jià)值性的組織認(rèn)同。本文將對(duì)這一影響的機(jī)理進(jìn)行分析。一、領(lǐng)導(dǎo)—成員交換與組織認(rèn)同概念及分析領(lǐng)導(dǎo)—成員交換理論(Leader-Member Exchange)認(rèn)為,人類的一切社會(huì)活動(dòng)都可以歸結(jié)為資源交換過(guò)
【作者單位】： 首都師范大學(xué)管理學(xué)院;
【基金】：北京市自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目“教育組織中領(lǐng)導(dǎo)—成員交換行為研究”(項(xiàng)目編號(hào):9113019)的階段性成果
【分類號(hào)】：C936
【正文快照】： 組織認(rèn)同是組織發(fā)展的重要資源。領(lǐng)導(dǎo)—成員交換可以影響組織認(rèn)同:一方面,規(guī)范成員的利益性組織認(rèn)同,另一方面,促使成員產(chǎn)生價(jià)值性的組織認(rèn)同。本文將對(duì)這一影響的機(jī)理進(jìn)行分析。一、領(lǐng)導(dǎo)—成員交換與組織認(rèn)同概念及分析領(lǐng)導(dǎo)—成員交換理論(Leader-Member Exchange)認(rèn)為,人類

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本文編號(hào)：1192101