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領(lǐng)導(dǎo)者如何增強下屬對組織的認同

發(fā)布時間:2017-11-16 11:27

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【摘要】:正組織認同是組織發(fā)展的重要資源。領(lǐng)導(dǎo)—成員交換可以影響組織認同:一方面,規(guī)范成員的利益性組織認同,另一方面,促使成員產(chǎn)生價值性的組織認同。本文將對這一影響的機理進行分析。一、領(lǐng)導(dǎo)—成員交換與組織認同概念及分析領(lǐng)導(dǎo)—成員交換理論(Leader-Member Exchange)認為,人類的一切社會活動都可以歸結(jié)為資源交換過
【作者單位】: 首都師范大學管理學院;
【基金】:北京市自然科學基金資助項目“教育組織中領(lǐng)導(dǎo)—成員交換行為研究”(項目編號:9113019)的階段性成果
【分類號】:C936
【正文快照】: 組織認同是組織發(fā)展的重要資源。領(lǐng)導(dǎo)—成員交換可以影響組織認同:一方面,規(guī)范成員的利益性組織認同,另一方面,促使成員產(chǎn)生價值性的組織認同。本文將對這一影響的機理進行分析。一、領(lǐng)導(dǎo)—成員交換與組織認同概念及分析領(lǐng)導(dǎo)—成員交換理論(Leader-Member Exchange)認為,人類

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1 傅樹京;宋婷娜;;領(lǐng)導(dǎo)—成員高水平交換的策略[J];領(lǐng)導(dǎo)科學;2012年28期

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1 姜汝祥 北京錫恩企業(yè)管理顧問有限公司董事長;迎接“手媒體”時代的來臨[N];經(jīng)濟觀察報;2013年



本文編號:1192101

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