本文關(guān)鍵詞：混合組織及其治理研究

  更多相關(guān)文章： 混合組織 生成機(jī)制 目標(biāo)行為 組織治理 農(nóng)業(yè)科技園區(qū)

【摘要】： 組織是一種重要的社會(huì)現(xiàn)象;為了清楚地認(rèn)識(shí)這種現(xiàn)象,就必須對(duì)組織進(jìn)行分類。在傳統(tǒng)的組織理論中,無(wú)論是古典組織理論,還是新古典組織理論,以及現(xiàn)代組織理論,對(duì)于組織分類都存在一定的疏忽,那就是重視理論邏輯上的精巧性,疏于針對(duì)組織存在的現(xiàn)實(shí)性。任何一種分類標(biāo)準(zhǔn)都不可能包羅所有社會(huì)組織,同時(shí)現(xiàn)實(shí)中的某些組織并不具備分類標(biāo)準(zhǔn)的典型特征,而是介于標(biāo)準(zhǔn)之間。這樣就有一些社會(huì)組織游離于分類標(biāo)準(zhǔn)之外。從廣義上講,凡介于兩種及其以上組織之間的新型組織,都屬于混合組織。本文僅限于將介于政府組織與企業(yè)組織之間、或者介于公共組織與私人組織之間的一類組織定義為混合組織(hybrid organization);換言之,凡具有公共組織與私人組織雙重職能特征的組織就是混合組織。 混合組織需要在一定的社會(huì)制度環(huán)境下才有產(chǎn)生與成長(zhǎng)的可能,這就是所謂混合組織的生成基礎(chǔ)與生成機(jī)制問(wèn)題。分析表明,在薩繆爾森“混合制經(jīng)濟(jì)”、東歐及亞洲國(guó)家的轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)、席卷西歐的新公共管理運(yùn)動(dòng)等制度環(huán)境條件下,混合組織才可能得以產(chǎn)生與發(fā)展。此外,混合組織需要經(jīng)過(guò)目標(biāo)導(dǎo)引、要素聚合、功能定位、結(jié)構(gòu)調(diào)適和系統(tǒng)整合等作用過(guò)程,并在一定的動(dòng)力驅(qū)使下才能逐步生成。本文把這些作用過(guò)程定義為混合組織的生成機(jī)制。 目標(biāo)的特殊性是混合組織區(qū)別于其它組織的重要標(biāo)志之一,也是其結(jié)構(gòu)、行為、績(jī)效問(wèn)題的根源。因此,本文對(duì)混合組織的多目標(biāo)形成、沖突、轉(zhuǎn)換、整合等問(wèn)題進(jìn)行了較詳盡的探討,認(rèn)為多目標(biāo)沖突問(wèn)題如果不能得到有效的協(xié)調(diào)與解決,就將導(dǎo)致混合組織績(jī)效低下,嚴(yán)重時(shí)可能導(dǎo)致組織解體;反之,如果能夠通過(guò)適當(dāng)?shù)臋C(jī)制和方式及時(shí)、有效地化解多目標(biāo)沖突問(wèn)題,混合組織的優(yōu)越性和生命力就會(huì)得到充分發(fā)揮。 結(jié)構(gòu)特征是本文重點(diǎn)關(guān)注的焦點(diǎn)之一。通過(guò)與其它組織結(jié)構(gòu)的比較分析,并結(jié)合組織的目標(biāo)功能要求,提出了混合組織具有雙重結(jié)構(gòu)系統(tǒng)特征的觀點(diǎn),即一套結(jié)構(gòu)類似于政府組織,強(qiáng)調(diào)行政管理職能;另一套結(jié)構(gòu)趨向于企業(yè)組織,突出的是效率和競(jìng)爭(zhēng)。兩套結(jié)構(gòu)系統(tǒng)有時(shí)可能表現(xiàn)為分離狀態(tài),但更多的時(shí)候表現(xiàn)為融合狀態(tài)。只有當(dāng)組織面對(duì)特定的環(huán)境狀況時(shí),不同的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)才開(kāi)始發(fā)揮其作用。歸納起來(lái),混合組織的結(jié)構(gòu)特征主要體現(xiàn)在組織構(gòu)成要素、組織分化程度、組織規(guī)范性(組織文化)等方面的復(fù)雜性上,而這些結(jié)構(gòu)復(fù)雜性又來(lái)自組織目標(biāo)功能的多樣性與多層次性。 對(duì)于混合組織的行為特性問(wèn)題,本文側(cè)重于對(duì)其戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理、決策機(jī)制與決策模式進(jìn)行分析,其中比較深入地探討了混合組織戰(zhàn)略管理的過(guò)程、內(nèi)容與維度問(wèn)題,指出面對(duì)不同的問(wèn)題情形,戰(zhàn)略管理的內(nèi)容與維度是不一樣的。 關(guān)于混合組織績(jī)效問(wèn)題的討論,本文集中在這樣幾個(gè)問(wèn)題上,一是如何全面認(rèn)識(shí)組織績(jī)效的完整內(nèi)涵,二是以什么樣的標(biāo)準(zhǔn)去衡量組織績(jī)效,三是混合組織績(jī)效表現(xiàn)的特殊性是什么,最后是提出基于利益相關(guān)者角度的混合組織績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。這些討論雖然沒(méi)有直接回答混合組織績(jī)效究竟如何的問(wèn)題,但對(duì)于今后的研究仍然具有重要的理論指導(dǎo)意義。 借助于公司治理與政府治理的理念與方法,本文探討了混合組織治理的相關(guān)問(wèn)題。概括起來(lái)主要包括如下內(nèi)容:首先是關(guān)于混合治理的權(quán)力主體,指出政府、社區(qū)、股東、捐贈(zèng)者、職工、債權(quán)人、供應(yīng)商、消費(fèi)者等都可能成為治理的權(quán)力主體;其次,討論了混合組織的外部治理與內(nèi)部治理問(wèn)題,指出外部治理是一種功能性治理,內(nèi)部治理是一種結(jié)構(gòu)性治理,在混合組織中,有時(shí)候外部治理的作用顯得比內(nèi)部治理的作用更加突出;最后,分析了混合組織的治理機(jī)制問(wèn)題,指出決策機(jī)制與監(jiān)督機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制相比,具有更重要、更積極的意義和作用;這也是混合組織與一般私人組織相區(qū)別的特征之一。 作為實(shí)證分析,本文以農(nóng)業(yè)科技園區(qū)作為混合組織的典型案例,具體分析了作為混合組織的農(nóng)業(yè)科技園區(qū)產(chǎn)生發(fā)展的制度邏輯和它的目標(biāo)與功能、結(jié)構(gòu)與模式、機(jī)制與績(jī)效等方面的基本特征,最后還就農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的治理結(jié)構(gòu)問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)單探討。盡管在分析過(guò)程中,很多地方是從總體上去討論農(nóng)業(yè)科技園區(qū)問(wèn)題的,沒(méi)有針對(duì)一個(gè)完整的、具體的典型案例進(jìn)行解剖,但是我們?nèi)匀豢梢詮姆治鲞^(guò)程及其結(jié)果看出,混合組織的確是一類具有自身特征特性與功能作用的組織;這些特征特性既是它們區(qū)別于其它組織的標(biāo)志,也是它們生存、發(fā)展的依據(jù)。
【關(guān)鍵詞】：混合組織 生成機(jī)制 目標(biāo)行為 組織治理 農(nóng)業(yè)科技園區(qū)
【學(xué)位授予單位】：華南農(nóng)業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2004
【分類號(hào)】：C936
【目錄】：

• 摘要2-7
• 1 引論7-15
• 1.1 問(wèn)題的提出7-10
• 1.2 本課題研究的目標(biāo)和意義10-11
• 1.3 本課題研究的主要內(nèi)容11-13
• 1.4 本研究可能的創(chuàng)新之處13-15
• 2 公與私：對(duì)傳統(tǒng)組織理論的挑戰(zhàn)15-36
• 2.1 組織理論演進(jìn)的歷史軌跡15-21
• 2.2 組織的定義與分類21-26
• 2.3 公共組織與私人組織26-33
• 2.4 公私合作：公共管理的革命33-34
• 2.5 小結(jié)34-36
• 3 混合組織的生成機(jī)制36-62
• 3.1 混合組織的定義36-39
• 3.2 混合組織生成的制度基礎(chǔ)39-49
• 3.3 關(guān)于一般組織起源的理論解釋49-53
• 3.4 混合組織生成的內(nèi)在機(jī)制53-58
• 3.5 混合組織生成的基本方式58-60
• 3.6 小結(jié)60-62
• 4 沖突、調(diào)和與轉(zhuǎn)換整合：混合組織的目標(biāo)62-80
• 4.1 混合組織目標(biāo)的形成和性質(zhì)62-67
• 4.2 目標(biāo)沖突：形式、根源與危害67-71
• 4.3 目標(biāo)調(diào)和：必要性與可能性71-73
• 4.4 目標(biāo)轉(zhuǎn)換整合：方式與方法73-78
• 4.5 小結(jié)78-80
• 5 混合組織的結(jié)構(gòu)與行為特征80-113
• 5.1 混合組織的邊界80-84
• 5.2 混合組織的結(jié)構(gòu)特征84-97
• 5.3 混合組織的戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理97-106
• 5.4 混合組織的決策模式106-110
• 5.5 小結(jié)110-113
• 6 混合組織的績(jī)效與評(píng)價(jià)113-136
• 6.1 對(duì)組織績(jī)效的再認(rèn)識(shí)113-115
• 6.2 績(jī)效的判別標(biāo)準(zhǔn)與衡量指標(biāo)115-119
• 6.3 組織績(jī)效的評(píng)價(jià)程序與方法119-126
• 6.4 混合組織績(jī)效評(píng)價(jià)的特殊性126-134
• 6.5 小結(jié)134-136
• 7 混合組織的治理136-163
• 7.1 百寶箱與萬(wàn)花筒：多維視野里的治理概念136-144
• 7.2 組織治理的權(quán)力主體與客體144-150
• 7.3 組織治理的結(jié)構(gòu)與過(guò)程150-154
• 7.4 組織治理機(jī)制154-161
• 7.5 小結(jié)161-163
• 8 案例：農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的組織特征與治理163-202
• 8.1 引言：千姿百態(tài)的農(nóng)業(yè)科技園區(qū)163-164
• 8.2 制度分析：農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的生成164-171
• 8.3 目標(biāo)與功能：農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的特征之一171-175
• 8.4 結(jié)構(gòu)與模式：農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的特征之二175-184
• 8.5 機(jī)制與績(jī)效：農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的特征之三184-194
• 8.6 農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的治理194-199
• 8.7 小結(jié)199-202
• 9 總結(jié)與討論202-210
• 9.1 混合組織為什么存在202-204
• 9.2 如何認(rèn)識(shí)混合組織的特征特性204-206
• 9.3 混合組織應(yīng)該怎樣治理206-208
• 9.4 怎樣看待現(xiàn)實(shí)中的混合組織208-210
• 致謝210-212
• 參考文獻(xiàn)212-221
• 英文摘要221-224

【引證文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 李善波;王慧敏;;基于契約視角的公共項(xiàng)目組織特性研究[J];建筑經(jīng)濟(jì);2011年09期

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 黃一嵐;大學(xué)學(xué)科組織的生成研究[D];浙江工業(yè)大學(xué);2007年

，

本文編號(hào)：1131982