發(fā)布時間：2017-11-01 20:29

  本文關鍵詞：敏捷C2組織結構設計與調整方法研究

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【摘要】： 如何在復雜、動蕩和不確定的戰(zhàn)場環(huán)境中,建立起高效的指揮控制(Command and Control, C2)組織結構,使其與任務環(huán)境相適應是目前指揮自動化領域研究的重難點之一�，F(xiàn)有大多數(shù)方法都試圖通過面向確定任務建立一個靜態(tài)視圖就能描述C2組織,從目前的實驗研究來看,這樣的方法不足以完整地描述C2組織。另外由于戰(zhàn)場環(huán)境的不確定性,必然導致先前獲得的任務環(huán)境將會發(fā)生變化,如有新的任務加入、或者是資源失效等,使得這樣設計的組織難以保持較高的性能,甚至可能會出現(xiàn)無法完成的任務的情況。因此,要設計出面向動態(tài)變化的任務和組織環(huán)境的敏捷C2組織。論文的研究集中在敏捷C2組織建模、結構設計、結構調整等方面,做了以下幾個方面的工作： 1.建立了敏捷C2組織模型 針對傳統(tǒng)C2組織在動態(tài)、不確定和復雜的戰(zhàn)場環(huán)境中缺乏作戰(zhàn)優(yōu)勢的缺陷,在現(xiàn)有敏捷性組織研究的基礎上,提出了敏捷C2組織的概念。并在組織單元模型和任務模型的基礎上,提出了敏捷C2組織模型,包含靜態(tài)視圖和調整規(guī)則,分別給出了它們的描述和定義,給出了組織調整規(guī)則的形式化表示。詳細討論了敏捷C2組織結構重組的觸發(fā)條件,并討論了組織設計流程問題。 2.提出了確定任務環(huán)境下的敏捷C2組織結構設計方法 在確定的任務流程基礎上,把存在串并交叉關系的多個任務分解為只存在串行關系或者并行關系的子序列,并將其進一步分解為存在作戰(zhàn)單元競爭關系的單個任務,介紹完成單個任務的C2組織結構設計過程,然后按照各個任務之間存在的并行、串行、串并交叉關系,分別討論不同任務流的執(zhí)行規(guī)則和相應的簡化求解算法。以一次登陸戰(zhàn)役為例,詳細說明敏捷C2組織結構設計的方法。 3.提出了不確定任務環(huán)境下的敏捷C2組織結構調整方法 由于作戰(zhàn)任務和作戰(zhàn)成員的不確定性會對組織性能產(chǎn)生的影響,確定了不同類型組織變化處理的優(yōu)先級,分別討論作戰(zhàn)任務加入、撤銷以及修改和作戰(zhàn)單元加入、退出以及修改時敏捷C2組織結構調整策略,并輔以案例詳細說明。敏捷C2組織結構設計方法是敏捷C2組織結構調整的基礎,但脫離了動態(tài)變化環(huán)境下C2組織結構調整規(guī)則,它也沒有單獨存在的意義。
【關鍵詞】：敏捷 C2組織 結構設計 結構調整
【學位授予單位】：國防科學技術大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2010
【分類號】：C936
【目錄】：

• 摘要9-10
• ABSTRACT10-12
• 第一章 緒論12-26
• 1.1 研究背景12-14
• 1.2 研究現(xiàn)狀14-23
• 1.2.1 計算數(shù)學組織理論14-15
• 1.2.2 網(wǎng)絡中心戰(zhàn)研究15-17
• 1.2.3 邊緣組織研究17-19
• 1.2.4 組織設計的系統(tǒng)工程技術19-21
• 1.2.5 敏捷性研究21-23
• 1.3 論文的主要工作23-24
• 1.4 論文的組織結構24-26
• 第二章 敏捷C2組織建模26-36
• 2.1 敏捷C2組織26-28
• 2.2 敏捷C2組織單元和任務模型28-30
• 2.3 敏捷C2組織模型30-33
• 2.4 敏捷C2組織設計流程33-35
• 2.5 本章小結35-36
• 第三章 敏捷C2組織結構設計方法36-55
• 3.1 敏捷C2組織結構設計原理36-37
• 3.2 面向單任務的C2組織結構設計37-39
• 3.3 面向多任務的C2組織結構設計39-44
• 3.3.1 面向并行任務的C2組織結構設計39-40
• 3.3.2 面向串行任務的C2組織結構設計40-42
• 3.3.3 面向串并交叉任務的C2組織結構設計42-44
• 3.4 基于Dijkstra方法的任務排序算法44-46
• 3.5 案例分析46-53
• 3.5.1 確定并行任務總集49-50
• 3.5.2 設計組織結構50-53
• 3.6 本章小結53-55
• 第四章 敏捷C2組織結構調整方法55-76
• 4.1 敏捷C2組織結構調整原理55-56
• 4.2 基于作戰(zhàn)任務變化的敏捷C2組織結構調整方法56-62
• 4.2.1 作戰(zhàn)任務加入56-58
• 4.2.2 作戰(zhàn)任務撤銷58-60
• 4.2.3 作戰(zhàn)任務修改60-62
• 4.3 基于作戰(zhàn)單元變化的敏捷C2組織結構調整方法62-65
• 4.3.1 作戰(zhàn)單元加入63
• 4.3.2 作戰(zhàn)單元退出63-64
• 4.3.3 作戰(zhàn)單元修改64-65
• 4.4 案例分析65-75
• 4.4.1 組織任務變化65-71
• 4.4.2 組織單元變化71-75
• 4.5 本章小結75-76
• 第五章 總結與展望76-78
• 5.1 工作總結及意義76-77
• 5.2 未來工作與展望77-78
• 致謝78-79
• 參考文獻79-86
• 作者在學期間取得的學術成果86-87
• 附錄A 攻讀碩士學位期間參加科研情況87

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前4條

1 田也壯,張莉,李向陽;敏捷性組織網(wǎng)絡的多層感知模型[J];高技術通訊;2001年07期

2 于曉霖,張莉,田也壯;敏捷性組織的神經(jīng)網(wǎng)絡描述[J];高技術通訊;2003年02期

3 盧寧寧;面向敏捷制造的組織架構及我國企業(yè)的對策[J];管理工程學報;2000年02期

4 謝小平,李隨成;基于成組技術的敏捷生產(chǎn)模式[J];工業(yè)工程與管理;1999年06期

中國博士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 修保新;C2組織結構設計方法及其魯棒性、適應性分析[D];國防科學技術大學;2006年

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中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 楊杉;C2組織信息交互結構設計及其魯棒性分析[D];國防科學技術大學;2009年

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本文編號：1128425