本文關(guān)鍵詞：敏捷C2組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與調(diào)整方法研究

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【摘要】： 如何在復(fù)雜、動蕩和不確定的戰(zhàn)場環(huán)境中,建立起高效的指揮控制(Command and Control, C2)組織結(jié)構(gòu),使其與任務(wù)環(huán)境相適應(yīng)是目前指揮自動化領(lǐng)域研究的重難點之一�，F(xiàn)有大多數(shù)方法都試圖通過面向確定任務(wù)建立一個靜態(tài)視圖就能描述C2組織,從目前的實驗研究來看,這樣的方法不足以完整地描述C2組織。另外由于戰(zhàn)場環(huán)境的不確定性,必然導(dǎo)致先前獲得的任務(wù)環(huán)境將會發(fā)生變化,如有新的任務(wù)加入、或者是資源失效等,使得這樣設(shè)計的組織難以保持較高的性能,甚至可能會出現(xiàn)無法完成的任務(wù)的情況。因此,要設(shè)計出面向動態(tài)變化的任務(wù)和組織環(huán)境的敏捷C2組織。論文的研究集中在敏捷C2組織建模、結(jié)構(gòu)設(shè)計、結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面,做了以下幾個方面的工作： 1.建立了敏捷C2組織模型 針對傳統(tǒng)C2組織在動態(tài)、不確定和復(fù)雜的戰(zhàn)場環(huán)境中缺乏作戰(zhàn)優(yōu)勢的缺陷,在現(xiàn)有敏捷性組織研究的基礎(chǔ)上,提出了敏捷C2組織的概念。并在組織單元模型和任務(wù)模型的基礎(chǔ)上,提出了敏捷C2組織模型,包含靜態(tài)視圖和調(diào)整規(guī)則,分別給出了它們的描述和定義,給出了組織調(diào)整規(guī)則的形式化表示。詳細(xì)討論了敏捷C2組織結(jié)構(gòu)重組的觸發(fā)條件,并討論了組織設(shè)計流程問題。 2.提出了確定任務(wù)環(huán)境下的敏捷C2組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方法 在確定的任務(wù)流程基礎(chǔ)上,把存在串并交叉關(guān)系的多個任務(wù)分解為只存在串行關(guān)系或者并行關(guān)系的子序列,并將其進(jìn)一步分解為存在作戰(zhàn)單元競爭關(guān)系的單個任務(wù),介紹完成單個任務(wù)的C2組織結(jié)構(gòu)設(shè)計過程,然后按照各個任務(wù)之間存在的并行、串行、串并交叉關(guān)系,分別討論不同任務(wù)流的執(zhí)行規(guī)則和相應(yīng)的簡化求解算法。以一次登陸戰(zhàn)役為例,詳細(xì)說明敏捷C2組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的方法。 3.提出了不確定任務(wù)環(huán)境下的敏捷C2組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方法 由于作戰(zhàn)任務(wù)和作戰(zhàn)成員的不確定性會對組織性能產(chǎn)生的影響,確定了不同類型組織變化處理的優(yōu)先級,分別討論作戰(zhàn)任務(wù)加入、撤銷以及修改和作戰(zhàn)單元加入、退出以及修改時敏捷C2組織結(jié)構(gòu)調(diào)整策略,并輔以案例詳細(xì)說明。敏捷C2組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方法是敏捷C2組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的基礎(chǔ),但脫離了動態(tài)變化環(huán)境下C2組織結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)則,它也沒有單獨存在的意義。
【關(guān)鍵詞】：敏捷 C2組織 結(jié)構(gòu)設(shè)計 結(jié)構(gòu)調(diào)整
【學(xué)位授予單位】：國防科學(xué)技術(shù)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類號】：C936
【目錄】：

• 摘要9-10
• ABSTRACT10-12
• 第一章 緒論12-26
• 1.1 研究背景12-14
• 1.2 研究現(xiàn)狀14-23
• 1.2.1 計算數(shù)學(xué)組織理論14-15
• 1.2.2 網(wǎng)絡(luò)中心戰(zhàn)研究15-17
• 1.2.3 邊緣組織研究17-19
• 1.2.4 組織設(shè)計的系統(tǒng)工程技術(shù)19-21
• 1.2.5 敏捷性研究21-23
• 1.3 論文的主要工作23-24
• 1.4 論文的組織結(jié)構(gòu)24-26
• 第二章 敏捷C2組織建模26-36
• 2.1 敏捷C2組織26-28
• 2.2 敏捷C2組織單元和任務(wù)模型28-30
• 2.3 敏捷C2組織模型30-33
• 2.4 敏捷C2組織設(shè)計流程33-35
• 2.5 本章小結(jié)35-36
• 第三章 敏捷C2組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方法36-55
• 3.1 敏捷C2組織結(jié)構(gòu)設(shè)計原理36-37
• 3.2 面向單任務(wù)的C2組織結(jié)構(gòu)設(shè)計37-39
• 3.3 面向多任務(wù)的C2組織結(jié)構(gòu)設(shè)計39-44
• 3.3.1 面向并行任務(wù)的C2組織結(jié)構(gòu)設(shè)計39-40
• 3.3.2 面向串行任務(wù)的C2組織結(jié)構(gòu)設(shè)計40-42
• 3.3.3 面向串并交叉任務(wù)的C2組織結(jié)構(gòu)設(shè)計42-44
• 3.4 基于Dijkstra方法的任務(wù)排序算法44-46
• 3.5 案例分析46-53
• 3.5.1 確定并行任務(wù)總集49-50
• 3.5.2 設(shè)計組織結(jié)構(gòu)50-53
• 3.6 本章小結(jié)53-55
• 第四章 敏捷C2組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方法55-76
• 4.1 敏捷C2組織結(jié)構(gòu)調(diào)整原理55-56
• 4.2 基于作戰(zhàn)任務(wù)變化的敏捷C2組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方法56-62
• 4.2.1 作戰(zhàn)任務(wù)加入56-58
• 4.2.2 作戰(zhàn)任務(wù)撤銷58-60
• 4.2.3 作戰(zhàn)任務(wù)修改60-62
• 4.3 基于作戰(zhàn)單元變化的敏捷C2組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方法62-65
• 4.3.1 作戰(zhàn)單元加入63
• 4.3.2 作戰(zhàn)單元退出63-64
• 4.3.3 作戰(zhàn)單元修改64-65
• 4.4 案例分析65-75
• 4.4.1 組織任務(wù)變化65-71
• 4.4.2 組織單元變化71-75
• 4.5 本章小結(jié)75-76
• 第五章 總結(jié)與展望76-78
• 5.1 工作總結(jié)及意義76-77
• 5.2 未來工作與展望77-78
• 致謝78-79
• 參考文獻(xiàn)79-86
• 作者在學(xué)期間取得的學(xué)術(shù)成果86-87
• 附錄A 攻讀碩士學(xué)位期間參加科研情況87

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前4條

1 田也壯,張莉,李向陽;敏捷性組織網(wǎng)絡(luò)的多層感知模型[J];高技術(shù)通訊;2001年07期

2 于曉霖,張莉,田也壯;敏捷性組織的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)描述[J];高技術(shù)通訊;2003年02期

3 盧寧寧;面向敏捷制造的組織架構(gòu)及我國企業(yè)的對策[J];管理工程學(xué)報;2000年02期

4 謝小平,李隨成;基于成組技術(shù)的敏捷生產(chǎn)模式[J];工業(yè)工程與管理;1999年06期

中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 修保新;C2組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方法及其魯棒性、適應(yīng)性分析[D];國防科學(xué)技術(shù)大學(xué);2006年

2 楊春輝;基于CPN的面向任務(wù)指揮控制組織建模、仿真及優(yōu)化方法研究[D];國防科學(xué)技術(shù)大學(xué);2008年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 楊杉;C2組織信息交互結(jié)構(gòu)設(shè)計及其魯棒性分析[D];國防科學(xué)技術(shù)大學(xué);2009年

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本文編號：1128425