本文關(guān)鍵詞：基于組織視角的隱性知識管理系統(tǒng)動力學(xué)分析

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【摘要】：對隱性知識的有效管理是知識價值實現(xiàn)的重要途徑。以組織的視角為出發(fā)點,首先根據(jù)組織進(jìn)行隱性知識管理的內(nèi)容,將組織的隱性知識管理任務(wù)劃分為三部分,然后根據(jù)影響組織進(jìn)行隱性知識管理的若干因素設(shè)計系統(tǒng)動力學(xué)模型,通過對該模型的分析,明確在組織實施隱性知識管理的過程中,各因素之間的邏輯因果關(guān)系及反饋關(guān)系,最后提出提高組織隱性知識管理效率的若干措施。
【作者單位】： 四川大學(xué)工商管理學(xué)院;西南科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 組織 隱性知識 因果分析 系統(tǒng)動力學(xué)
【基金】：四川省農(nóng)村發(fā)展研究中心資助項目“基于激勵理論視角的綠色農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制研究”(項目編號:CR1009)研究成果之一
【分類號】：C93
【正文快照】： 1組織隱性知識管理的研究述評知識有顯性知識和隱性知識之分[1]。OECD(or-ganization for economic co-operation and development)在1996年發(fā)表的《以知識為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)》長篇報告中將“知道如何做的知識”和“知道誰能做的知識”統(tǒng)稱為意會知識即隱性知識,它是不脫離認(rèn)知主

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本文編號：1081470