中國(guó)情境下的戰(zhàn)略復(fù)雜性驅(qū)動(dòng)因素研究:管理者認(rèn)知視角的分析
本文關(guān)鍵詞:中國(guó)情境下的戰(zhàn)略復(fù)雜性驅(qū)動(dòng)因素研究:管理者認(rèn)知視角的分析
更多相關(guān)文章: 戰(zhàn)略復(fù)雜性 感知的環(huán)境不確定性 管理者的戰(zhàn)略導(dǎo)向
【摘要】:從認(rèn)知視角考察了管理者感知的環(huán)境特征及設(shè)定的戰(zhàn)略導(dǎo)向?qū)Σ煌瑧?zhàn)略復(fù)雜性形成的驅(qū)動(dòng)作用。結(jié)果表明:在中國(guó)情境下,當(dāng)管理者感知環(huán)境復(fù)雜性程度較高時(shí),客戶戰(zhàn)略復(fù)雜性和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略復(fù)雜性會(huì)提高;當(dāng)管理者感知到環(huán)境動(dòng)態(tài)性較高時(shí),競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略復(fù)雜性會(huì)提高;當(dāng)管理者設(shè)定前瞻者戰(zhàn)略導(dǎo)向或分析者戰(zhàn)略導(dǎo)向時(shí),客戶戰(zhàn)略復(fù)雜性和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略復(fù)雜性會(huì)提高;當(dāng)管理者設(shè)定了防御者戰(zhàn)略導(dǎo)向或反應(yīng)者戰(zhàn)略導(dǎo)向時(shí),客戶戰(zhàn)略復(fù)雜性有可能降低,但對(duì)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略復(fù)雜性影響不大。該結(jié)論驗(yàn)證了當(dāng)前轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)背景下的企業(yè)戰(zhàn)略復(fù)雜性的驅(qū)動(dòng)因素,為探討戰(zhàn)略復(fù)雜性產(chǎn)生的研究提供了理論補(bǔ)充和實(shí)踐指導(dǎo)。
【作者單位】: 東南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;南京農(nóng)業(yè)大學(xué)管理工程系;南京大學(xué)商學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】: 戰(zhàn)略復(fù)雜性 感知的環(huán)境不確定性 管理者的戰(zhàn)略導(dǎo)向
【基金】:國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目(71102031,71202106) 教育部人文社會(huì)科學(xué)研究青年基金項(xiàng)目(10YJC630174) 江蘇省教育廳高校哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究指導(dǎo)項(xiàng)目(2011SJD630001) 南京農(nóng)業(yè)大學(xué)人文社會(huì)科學(xué)研究基金(SK08025)
【分類號(hào)】:C93
【正文快照】: 0引言Minzberg[1]最早意識(shí)到了戰(zhàn)略復(fù)雜性的普遍存在,他認(rèn)為從本質(zhì)上看,現(xiàn)實(shí)世界的戰(zhàn)略是一個(gè)由連續(xù)性和復(fù)雜性交織在一起的集合,戰(zhàn)略在這一集合中所處的位置決定了戰(zhàn)略復(fù)雜性的程度。隨著環(huán)境的日益復(fù)雜多變,戰(zhàn)略作為組織與環(huán)境互動(dòng)的機(jī)制,其實(shí)現(xiàn)模式也更多地體現(xiàn)出多樣性和
【共引文獻(xiàn)】
中國(guó)重要會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條
1 王益民;梁萌;;政治關(guān)聯(lián)、治理機(jī)制對(duì)戰(zhàn)略雙元的影響——基于中國(guó)上市公司數(shù)據(jù)的實(shí)證研究[A];第十四屆中國(guó)管理科學(xué)學(xué)術(shù)年會(huì)論文集(上冊(cè))[C];2012年
中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條
1 李鐵瑛;中國(guó)企業(yè)橫向整合管理模式選擇研究[D];華南理工大學(xué);2011年
2 馮軍政;環(huán)境動(dòng)蕩性、動(dòng)態(tài)能力對(duì)企業(yè)不連續(xù)創(chuàng)新的影響作用研究[D];浙江大學(xué);2012年
3 李大元;不確定環(huán)境下的企業(yè)持續(xù)優(yōu)勢(shì)[D];浙江大學(xué);2008年
4 劉壽先;企業(yè)社會(huì)資本與技術(shù)創(chuàng)新關(guān)系研究:組織學(xué)習(xí)的觀點(diǎn)[D];山東大學(xué);2008年
5 李晶;組織創(chuàng)業(yè)氣氛及其對(duì)創(chuàng)業(yè)績(jī)效影響機(jī)制研究[D];浙江大學(xué);2008年
6 焦豪;企業(yè)動(dòng)態(tài)能力績(jī)效機(jī)制及其多層次影響要素的實(shí)證研究[D];復(fù)旦大學(xué);2010年
7 胡應(yīng)得;排污權(quán)交易政策下企業(yè)的環(huán)保行為研究[D];浙江大學(xué);2012年
8 毛育暉;資源配置視角的戰(zhàn)略描述與價(jià)值評(píng)價(jià)[D];湖南大學(xué);2011年
9 龔麗敏;新興經(jīng)濟(jì)背景下商業(yè)模式對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)的影響:中國(guó)制造企業(yè)的證據(jù)[D];浙江大學(xué);2013年
10 趙立龍;制造企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新戰(zhàn)略對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響機(jī)制研究[D];浙江大學(xué);2012年
中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前6條
1 章立清;淮南礦業(yè)集團(tuán)煤電一體化戰(zhàn)略研究[D];中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué);2009年
2 鄭辛亥;RH公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];華南理工大學(xué);2011年
3 張存嶺;當(dāng)?shù)鼗瘧?zhàn)略與企業(yè)橫向整合管理模式[D];華南理工大學(xué);2012年
4 梁萌;制度轉(zhuǎn)型期企業(yè)政治關(guān)聯(lián)、治理機(jī)制對(duì)戰(zhàn)略雙元性的影響研究[D];山東大學(xué);2012年
5 谷澤余;管理者過度自信與公司戰(zhàn)略選擇的關(guān)系研究[D];新疆財(cái)經(jīng)大學(xué);2012年
6 王信亮;中國(guó)企業(yè)管理模式的內(nèi)容分析研究[D];上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué);2012年
【二級(jí)參考文獻(xiàn)】
中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條
1 何友暉,彭泗清;方法論的關(guān)系論及其在中西文化中的應(yīng)用[J];社會(huì)學(xué)研究;1998年05期
,本文編號(hào):1054373
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