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  本文關(guān)鍵詞：集團(tuán)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究

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【摘要】：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制是集團(tuán)公司有效控制和防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。鑒于集團(tuán)公司特有的母子公司體制特點(diǎn),風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)在要求集團(tuán)公司建立實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理資源整合的機(jī)制。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制是基于母公司主導(dǎo)下的集團(tuán)層面、子公司層面和業(yè)務(wù)層面的三級(jí)控制體系的融合,可以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和分配風(fēng)險(xiǎn)的有效控制,保障集團(tuán)公司的健康發(fā)展。
【作者單位】： 廣西大學(xué)商學(xué)院財(cái)會(huì)系 廣西建工集團(tuán)公司
【關(guān)鍵詞】： 集團(tuán)公司 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)控制
【基金】：廣西哲學(xué)社會(huì)科學(xué)“十一五”規(guī)劃課題(06BJY010) 廣西大學(xué)科研基金課題(X061075)
【分類號(hào)】：F275
【正文快照】： 集團(tuán)公司在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中具有舉足輕重的地位和作用,關(guān)系到國(guó)計(jì)民生,黨中央提出的“抓大放小”戰(zhàn)略促進(jìn)了集團(tuán)公司的快速發(fā)展。集團(tuán)公司是以產(chǎn)權(quán)關(guān)系和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)協(xié)作為紐帶組建而成的有機(jī)整體,集團(tuán)公司內(nèi)部各成員單位的行為受到產(chǎn)權(quán)關(guān)系力量的約束。由于社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)的快速

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10 朱榮;企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)與控制研究[D];東北財(cái)經(jīng)大學(xué);2007年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 冉曉楓;集團(tuán)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究[D];四川大學(xué);2006年

2 杜玉鵬;集團(tuán)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究[D];天津大學(xué);2007年

3 甕建鵬;高等院校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D];河北農(nóng)業(yè)大學(xué);2011年

4 高云濤;高等學(xué)校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D];華北電力大學(xué);2011年

5 肖云瑩;保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)問(wèn)題研究[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2011年

6 楊玉如;論保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的構(gòu)建[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2011年

7 袁恒瓊;傳媒集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D];湖南大學(xué);2010年

8 賈素偉;企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D];河北大學(xué);2009年

9 張愛(ài)青;青島銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系研究[D];西北大學(xué);2011年

10 毛淼;基于生命周期理論的彩電企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2011年

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