發(fā)布時(shí)間：2025-05-07 01:31

　　隨著國內(nèi)商業(yè)銀行經(jīng)營的國際化程度不斷提高,外匯業(yè)務(wù)的規(guī)模不斷擴(kuò)大,外匯業(yè)務(wù)的品種及其結(jié)構(gòu)日益復(fù)雜。同時(shí),隨著我國金融市場(chǎng)的不斷開放以及人民幣匯率政策和外匯制度的進(jìn)一步改革,人民幣匯率的波動(dòng)性逐步增大,但相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖工具卻比較缺乏,這就加劇了我國商業(yè)銀行的外匯業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并對(duì)商業(yè)銀行外匯風(fēng)險(xiǎn)的管理提出了新的要求。如何在借鑒西方成熟市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)我國金融穩(wěn)定的新要求和商業(yè)銀行的實(shí)際情況,構(gòu)建科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,成為我國商業(yè)銀行面臨的挑戰(zhàn)。本文針對(duì)本人長期供職的中國農(nóng)業(yè)銀行國際業(yè)務(wù)板塊,通過收集相關(guān)數(shù)據(jù)及案例,深度剖析了外匯業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況及現(xiàn)有管理體系,并結(jié)合農(nóng)行業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營規(guī)模進(jìn)行了問題診斷。進(jìn)一步地,通過考察國內(nèi)其它商業(yè)銀行及美國、德國、加拿大等國家商業(yè)銀行外匯風(fēng)險(xiǎn)管理的模式及方法,總結(jié)出了適合我國商業(yè)銀行的一些經(jīng)驗(yàn)和啟示,并結(jié)合農(nóng)行的實(shí)際情況,從風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制以及風(fēng)險(xiǎn)管理流程等層面,研究和設(shè)計(jì)了農(nóng)行外匯風(fēng)險(xiǎn)管理體系重構(gòu)的思路、框架及相關(guān)對(duì)策建議。本文研究認(rèn)為,對(duì)于農(nóng)行外匯風(fēng)險(xiǎn)管理體系的重構(gòu),應(yīng)當(dāng)在明確指導(dǎo)原則的基礎(chǔ)上,分別對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制以...

【文章頁數(shù)】：70 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 問題的提出
    1.2 研究對(duì)象和研究目標(biāo)
    1.3 文獻(xiàn)述評(píng)
        1.3.1 有關(guān)外匯風(fēng)險(xiǎn)影響因素的研究
        1.3.2 有關(guān)外匯風(fēng)險(xiǎn)暴露的研究
        1.3.3 有關(guān)外匯風(fēng)險(xiǎn)度量的研究
        1.3.4 有關(guān)外匯風(fēng)險(xiǎn)管理的研究
    1.4 研究思路、內(nèi)容和方法
    1.5 研究重點(diǎn)和難點(diǎn)
第二章 商業(yè)銀行外匯風(fēng)險(xiǎn)及其管理的一般分析
    2.1 商業(yè)銀行外匯業(yè)務(wù)及其風(fēng)險(xiǎn)界定
    2.2 商業(yè)銀行外匯風(fēng)險(xiǎn)的成因和類型
        2.2.1 外匯風(fēng)險(xiǎn)成因
        2.2.2 外匯風(fēng)險(xiǎn)類型
    2.3 商業(yè)銀行外匯風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量方法
        2.3.1 敞口分析法
        2.3.2 Va R分析法
    2.4 商業(yè)銀行外匯風(fēng)險(xiǎn)的影響
第三章 我國商業(yè)銀行外匯風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀考察
    3.1 我國商業(yè)銀行外匯風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)展歷程
    3.2 我國商業(yè)銀行外匯風(fēng)險(xiǎn)管理診斷
    3.3 新形勢(shì)下外匯風(fēng)險(xiǎn)管理面臨的挑戰(zhàn)
        3.3.1 我國外匯業(yè)務(wù)的新形勢(shì)
        3.3.2 商業(yè)銀行外匯風(fēng)險(xiǎn)管理的新挑戰(zhàn)
第四章 國外商業(yè)銀行外匯風(fēng)險(xiǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)和啟示
    4.1 發(fā)達(dá)國家商業(yè)銀行外匯風(fēng)險(xiǎn)管理模式及特點(diǎn)
        4.1.1 美國模式
        4.1.2 德國模式
        4.1.3 加拿大模式
    4.2 國外經(jīng)驗(yàn)對(duì)我國商業(yè)銀行的啟示
第五章 中國農(nóng)業(yè)銀行外匯風(fēng)險(xiǎn)管理模式構(gòu)建
    5.1 中國農(nóng)業(yè)銀行外匯業(yè)務(wù)的發(fā)展及其風(fēng)險(xiǎn)狀況
        5.1.1 農(nóng)行外匯業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r
        5.1.2 農(nóng)行匯率風(fēng)險(xiǎn)分析
        5.1.3 農(nóng)行外匯操作風(fēng)險(xiǎn)分析
        5.1.4 農(nóng)行外匯客戶風(fēng)險(xiǎn)分析
        5.1.5 農(nóng)行外匯政策風(fēng)險(xiǎn)分析
    5.2 中國農(nóng)業(yè)銀行外匯風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀及問題診斷
        5.2.1 農(nóng)行外匯風(fēng)險(xiǎn)管理體系
        5.2.2 農(nóng)行外匯風(fēng)險(xiǎn)管理具體措施
        5.2.3 農(nóng)行外匯風(fēng)險(xiǎn)管理診斷
    5.3 中國農(nóng)業(yè)銀行外匯風(fēng)險(xiǎn)管理體系重構(gòu)
        5.3.1 農(nóng)行外匯風(fēng)險(xiǎn)管理體系重構(gòu)原則
        5.3.2 農(nóng)行外匯風(fēng)險(xiǎn)管理的組織架構(gòu)建設(shè)
        5.3.3 農(nóng)行外匯風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制建設(shè)
        5.3.4 農(nóng)行外匯風(fēng)險(xiǎn)管理流程設(shè)計(jì)
        5.3.5 農(nóng)行外匯風(fēng)險(xiǎn)管理考核與激勵(lì)機(jī)制建設(shè)
第六章 研究結(jié)論及相關(guān)對(duì)策建議
致謝
參考文獻(xiàn)



本文編號(hào)：4043394