在激烈的市場競爭環(huán)境下,企業(yè)為了提高核心競爭能力、提高市場的占有率,多采用信用銷售的方式,應(yīng)收賬款便由此出現(xiàn),增加了企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。因此,怎樣利用好信用銷售降低應(yīng)收賬款風(fēng)險是急需研究的問題。本文以楊河種業(yè)為研究的對象,重點(diǎn)分析應(yīng)收賬款風(fēng)險并提出合理化的建議,從而有效控制經(jīng)營風(fēng)險,加強(qiáng)競爭優(yōu)勢,幫助楊河種業(yè)更好的經(jīng)營。

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引言
一、楊河種業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險的現(xiàn)狀
    (一)應(yīng)收賬款管理組織機(jī)構(gòu)不合理
    (二)壞賬風(fēng)險
    (三)流動資金快慢所產(chǎn)生的風(fēng)險
    (四)客戶信用風(fēng)險
二、楊河種業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險改進(jìn)的措施
    (一)建立事前評估體系
    (二)設(shè)置獨(dú)立的信用管理部門
    (三)完善應(yīng)收賬款催款制度
    (四)明確指標(biāo)及績效考核
三、結(jié)語



本文編號：4044880