較多的企業(yè)或集團(tuán)化企業(yè)已經(jīng)開始逐步探索并應(yīng)用財(cái)務(wù)共享模式。但是對(duì)于一種新的管理模式的運(yùn)用來說,在應(yīng)用過程中產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的可能性客觀存在,同時(shí)也會(huì)對(duì)企業(yè)整體的風(fēng)險(xiǎn)管理控制帶來新的挑戰(zhàn),促進(jìn)其不斷的優(yōu)化。鑒于此,本文將探索在財(cái)務(wù)共享?xiàng)l件下企業(yè)如何進(jìn)行更好的風(fēng)險(xiǎn)管理。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、企業(yè)財(cái)務(wù)共享?xiàng)l件下的主要風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀
    （一）財(cái)務(wù)共享?xiàng)l件下的建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)
    （二）財(cái)務(wù)共享?xiàng)l件下的流程風(fēng)險(xiǎn)
    （三）財(cái)務(wù)共享?xiàng)l件下的外部風(fēng)險(xiǎn)
    （四）財(cái)務(wù)共享?xiàng)l件下的人力風(fēng)險(xiǎn)
三、財(cái)務(wù)共享?xiàng)l件下企業(yè)優(yōu)化提升風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策建議
    （一）企業(yè)財(cái)務(wù)共享的建設(shè)需要提升針對(duì)性、提升適應(yīng)度
    （二）企業(yè)財(cái)務(wù)共享過程中需要不斷優(yōu)化流程、做好與傳統(tǒng)方式的銜接
    （三）企業(yè)財(cái)務(wù)共享應(yīng)該注重對(duì)于外部風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避
    （四）企業(yè)財(cái)務(wù)共享應(yīng)該積極夯實(shí)人才基礎(chǔ)，規(guī)避人力資源風(fēng)險(xiǎn)
四、結(jié)語



本文編號(hào)：4041330