本文首先對(duì)集團(tuán)企業(yè)采用的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行闡述,從資金管理模式問題、投資管理模式問題、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模式問題三個(gè)方面,對(duì)國(guó)有集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題進(jìn)行解析,并以此為依據(jù),提出集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理模式構(gòu)建的相關(guān)對(duì)策。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、國(guó)有集團(tuán)采用的財(cái)務(wù)管理模式
二、國(guó)有集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的主要問題
    1. 資金管理模式問題
    2. 投資管理模式問題
    3. 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模式問題
三、構(gòu)建國(guó)有集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理模式的對(duì)策
    1. 加強(qiáng)集團(tuán)企業(yè)資金管理模式的構(gòu)建
    2. 加強(qiáng)企業(yè)投資管理模式的構(gòu)建
    3. 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理模式的構(gòu)建
四、結(jié)束語



本文編號(hào)：4033767