隨著管理會(huì)計(jì)工具研究的不斷深入,企業(yè)逐漸開始運(yùn)用工具進(jìn)行內(nèi)部管理活動(dòng)。戰(zhàn)略地圖作為新型會(huì)計(jì)工具,基于平衡計(jì)分卡的方法,將企業(yè)戰(zhàn)略可視化,提高和建立戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì),提高企業(yè)績(jī)效。推動(dòng)戰(zhàn)略地圖在企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理控制的應(yīng)用,不斷加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能力。故本文將基于戰(zhàn)略地圖視角,以視頻上市S公司為例,探究企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理控制機(jī)制創(chuàng)新升級(jí),提高企業(yè)效益。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、相關(guān)概念
二、S公司風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
    (一) S公司現(xiàn)狀
    (二) S公司風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題
        1. 內(nèi)部控制不完善
        2. 內(nèi)部監(jiān)督不完善
        3. 企業(yè)盲目擴(kuò)張
三、基于戰(zhàn)略地圖的分析
    (一) 財(cái)務(wù)方面
    (二) 內(nèi)部流程方面
    (三) 客戶方面
    (四) 學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)方面[3]
四、總結(jié)



本文編號(hào)：3981504