海陽AP1000核電項目進(jìn)度風(fēng)險管理研究
【文章頁數(shù)】:79 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
圖3-4三級指標(biāo)權(quán)重分布
哈爾濱工業(yè)大學(xué)工程碩士學(xué)位論文-36-表3-19(續(xù)表)二級指標(biāo)二級指標(biāo)權(quán)重三級指標(biāo)三級指標(biāo)權(quán)重地方百姓的干擾D821.03%其他不可預(yù)測風(fēng)險D841.15%根據(jù)表3-19所示,三級指標(biāo)相對于一級指標(biāo)的權(quán)重分布如圖3-4所示。圖3-4三級指標(biāo)權(quán)重分布根據(jù)圖3-4所示,有3個三級指....
圖4-1接口關(guān)系
哈爾濱工業(yè)大學(xué)工程碩士學(xué)位論文-39-任務(wù)關(guān)系自動算出每個作業(yè)的日程。最后對計劃進(jìn)行初步的調(diào)整,檢查各作業(yè)邏輯關(guān)系的準(zhǔn)確性,檢查里程碑、控制點的符合性,分析哪些作業(yè)超出上游計劃的控制范圍,應(yīng)用關(guān)鍵路徑法對計劃進(jìn)行調(diào)整。各專業(yè)計劃的整合,不是將各專業(yè)計劃機械結(jié)合,而是一種將各專業(yè)計....
圖4-2主要路徑因項目整體工期較長,無法以項目實際進(jìn)展作為驗證
哈爾濱工業(yè)大學(xué)工程碩士學(xué)位論文-52-是這種施工流程與AP1000核電的設(shè)計初衷不符,依據(jù)一期項目的施工經(jīng)驗,在編制后續(xù)項目計劃時,合理的將土建、安裝項目的有效的穿插起來,通過四、五級計劃顯現(xiàn)。通過總結(jié)梳理一期項目經(jīng)驗,優(yōu)化施工邏輯,有效的將建安計劃融合,編制了合理可行的進(jìn)度計劃....
圖4-320萬工時事件率
哈爾濱工業(yè)大學(xué)工程碩士學(xué)位論文-53-建設(shè);各專業(yè)計劃間的接口較為清晰,可以有效控制設(shè)計、采購、施工、調(diào)試之間的接口聯(lián)系;計劃工期合理可行,工期彈性較大,可以有效避免現(xiàn)場頻繁出現(xiàn)趕工,具有實際的操作性。4.2.2安全風(fēng)險控制措施效果評價在對采取了優(yōu)化后的安全風(fēng)險控制措施后,經(jīng)過近....
本文編號:3969048
本文鏈接:http://sikaile.net/guanlilunwen/fengxianguanli/3969048.html