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工程項(xiàng)目變更索賠的風(fēng)險管理

發(fā)布時間:2024-03-04 01:52
  由于建設(shè)項(xiàng)目具有工程量大、建設(shè)周期長、受影響因素多等特點(diǎn),工程變更及索賠問題是不可避免的。但在建設(shè)項(xiàng)目的工程變更中,如何管理工程變更帶來的風(fēng)險并將其控制在可接受的范圍內(nèi),以降低其對企業(yè)的損失,一直是項(xiàng)目管理關(guān)注的熱點(diǎn)話題。本文將針對工程項(xiàng)目變更索賠的風(fēng)險因素進(jìn)行分析,并結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)提出應(yīng)對的策略,以期為工程建設(shè)提出理論性依據(jù)。

【文章頁數(shù)】:2 頁

【部分圖文】:

圖1傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式與建筑工程整體化

圖1傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式與建筑工程整體化


圖2電網(wǎng)建設(shè)工程結(jié)算流程對比

圖2電網(wǎng)建設(shè)工程結(jié)算流程對比

SHANDONGELECTRICPOWER山東電力技術(shù)第45卷(總第244期)2018年第3期表1電網(wǎng)建設(shè)工程單方結(jié)算風(fēng)險評價指標(biāo)體系一級指標(biāo)二級指標(biāo)三級指標(biāo)投資決策階段U1政治風(fēng)險U11安全風(fēng)險U36工程變更風(fēng)險U35違約風(fēng)險U34造價風(fēng)險U33工期、質(zhì)量風(fēng)險U32建設(shè)實(shí)施階段....


圖4單元內(nèi)部流程Fig.4Internalprocessofunit

圖4單元內(nèi)部流程Fig.4Internalprocessofunit

現(xiàn)代電子技術(shù)2018年第41卷圖4單元內(nèi)部流程Fig.4Internalprocessofunit由圖4可知,在實(shí)施圖中具體步驟時,需對每一個步驟根據(jù)不同工作環(huán)境條件來完成[9]。根據(jù)具體項(xiàng)目工程,設(shè)計估計流程,其中計劃與控制是通用步驟中的關(guān)鍵,需經(jīng)歷指導(dǎo)才可順利實(shí)施,同時可通過....


圖5造價估計模型Fig.5Costestimationmodel

圖5造價估計模型Fig.5Costestimationmodel

算預(yù)測市場風(fēng)險項(xiàng)目投資工程可行性工程項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)合理性設(shè)計概算初步技術(shù)設(shè)計施工圖設(shè)計設(shè)計變更圖紙會審圖紙修訂施工圖預(yù)算招標(biāo)投標(biāo)合同管理建筑計算造價預(yù)算施工預(yù)算變更造價索賠爭端造價采購成本變化施工現(xiàn)金流管理工程結(jié)算審核竣工圖審核現(xiàn)場簽證審核工程量審核綜合單價3.2模型構(gòu)建根據(jù)造價估....



本文編號:3918701

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